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主要分享了成為有頭腦、有眼光、有手段之人的六條建議，助力提升做人做事能力，具體內(nèi)容如下。 一、擁有被討厭的勇氣。在人際關(guān)系中過度討好他人并不討喜，自己易委屈且內(nèi)心需求難滿足。最終可能被怨氣填滿，應(yīng)學(xué)會(huì)討好自己，勇敢面對(duì)被討厭的可能。 ...
領(lǐng)導(dǎo)暗中幫助員工的七個(gè)表現(xiàn)。 一、安排核心工作且詳細(xì)指導(dǎo)，創(chuàng)造完成條件。 二、工作出錯(cuò)時(shí)，在上級(jí)面前解釋、分擔(dān)責(zé)任，私下幫助成長(zhǎng)。 三、處理跨部門爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，公平公正，維護(hù)員工權(quán)益。 四、為員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，傳授經(jīng)驗(yàn)...
判斷領(lǐng)導(dǎo)是否想培養(yǎng)你的六個(gè)要點(diǎn)。 一、安排核心工作并提供支持。領(lǐng)導(dǎo)若安排你做核心工作，且詳細(xì)告知做法并創(chuàng)造良好條件，可能是在培養(yǎng)你。 二、解釋過錯(cuò)分擔(dān)責(zé)任。當(dāng)你工作出錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)在他的上級(jí)面前替你解釋、分擔(dān)責(zé)任，私下還幫你指出錯(cuò)誤，...
主要分享了讓領(lǐng)導(dǎo)成為職場(chǎng)貴人的五個(gè)法則，助力職場(chǎng)人士獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞與提攜，具體內(nèi)容如下。 一、做好本職工作，做出好成績(jī)。扎實(shí)完成本職工作，以出色的業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。 二、敢于表現(xiàn)。積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，借此明晰領(lǐng)導(dǎo)意圖和期望...
主要探討了在職場(chǎng)中犯錯(cuò)后應(yīng)如何認(rèn)錯(cuò)的問題，強(qiáng)調(diào)了高情商認(rèn)錯(cuò)的重要性及不同對(duì)象的認(rèn)錯(cuò)技巧，具體內(nèi)容如下。 一、向老板認(rèn)錯(cuò)。老板更在意事情是否解決，所以做錯(cuò)事時(shí)要向老板表明確實(shí)做錯(cuò)了，重點(diǎn)是說明如何補(bǔ)救以及何時(shí)能解決問題，這樣老板會(huì)欣賞你...
知曉六條關(guān)鍵準(zhǔn)則，可大幅提升情商、超越多數(shù)人。 一、優(yōu)質(zhì)友情無需刻意維系，強(qiáng)行為之，恰證感情變質(zhì)，順其自然方為持久之道。 二、克制傾訴欲，勿逢問必答，私秘之事易淪為他人八卦資本，謹(jǐn)言慎行可護(hù)自身。 三、盛怒莫決策，此時(shí)所決...
職場(chǎng)中能說會(huì)道者更易獲青睞與機(jī)遇，高情商者常用三大套路。 一、看透但不明說。許多人因說話直白被視作低情商，實(shí)則正直與機(jī)智可并存。對(duì)于洞察之事，委婉表達(dá)意見建議更易被接納，可免言語沖突，維系良好人際。 二、營造統(tǒng)一戰(zhàn)線氛圍。和諧職...
職場(chǎng)常顯虛偽，眾人愛聽客套好話，即便真話在理亦難入耳，因其似扎人心。如指出下屬問題，以 “你覺得這樣做會(huì)不會(huì)好一點(diǎn)呀” 取代命令式口吻，是商量而非強(qiáng)制。 人應(yīng)有說真話勇氣，不懼被討厭，此非刻意樹敵，旨...
為什么你同事能力沒你強(qiáng)，但是在職場(chǎng)混得比你好，加班你也比他們多，升職加薪卻是他們的，反過來你還要背鍋，其實(shí)背后原因有三點(diǎn)： 第一，他們臉皮比你厚，更懂得會(huì)哭的孩子有奶吃，并且堅(jiān)定執(zhí)行，他們向老板要到資源，任務(wù)更容易完成，升職加薪也更容...
新人最容易犯的三條職場(chǎng)大忌，犯了兩條以上難有出頭之日。 第一條，動(dòng)真感情。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)抱有知遇之恩，真把公司當(dāng)自己公司了。職場(chǎng)是個(gè)很理性的環(huán)境，你能夠入職，能夠升職加薪是因?yàn)槟愕哪芰Φ轿涣耍梢越o公司賺更多錢了，大家各取所需罷了，不要等到真...
工作越久，就越發(fā)現(xiàn)想要減少職場(chǎng)內(nèi)耗，冷漠是真的很有用，職場(chǎng)比你想象當(dāng)中更加功利冷血，你卻希望在職場(chǎng)中收獲情感價(jià)值，于是內(nèi)耗就產(chǎn)生了，情況嚴(yán)重的還會(huì)直接影響自己的身心健康，所以想要避免職場(chǎng)內(nèi)耗，就要學(xué)會(huì)冷漠的工作。 第一，別怕得罪同事，...
盤點(diǎn)十個(gè)讓你處事圓滑的技巧。 一、與人交談要等人把話說完，先傾聽思考再發(fā)表見解，是高情商和修養(yǎng)的表現(xiàn)。 二、學(xué)會(huì)把禮貌用語掛嘴邊，靠人品贏得尊重。 三、別人自嘲時(shí)要反夸，用鼓勵(lì)的話回應(yīng)，調(diào)和氣氛溫暖人心。 四、幫人忙...
內(nèi)向的人如何在職場(chǎng)生存？不少職場(chǎng)人困惑性格內(nèi)向的人是否注定成績(jī)平庸等，其實(shí)天生性格并非完全決定成功。內(nèi)向的人有這些表現(xiàn)。 一、不太喜歡社交活動(dòng)，覺得多人在一起壓力大耗神。 二、不太喜歡和人聊天，覺得沒談資浪費(fèi)時(shí)間， 三、沒...
在職場(chǎng)上如何學(xué)會(huì)聰明的 “裝傻”？ 一、弄清情況。先搞清楚為何或?yàn)檎l裝傻，能替領(lǐng)導(dǎo)化解尷尬時(shí)可裝傻，在人情世故選擇題時(shí)也可裝傻，因怎么選都可能錯(cuò)。但與公司規(guī)章制度相悖或工作小困難、經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)教時(shí)不能裝傻，后者是建立...
學(xué)會(huì)這 2 條不要做總被欺負(fù)的老實(shí)人。 一、不要毫無保留地相信任何人。一旦別人摸透你的底牌，就是欺負(fù)你的開始。老實(shí)人易受欺負(fù)是因給人感覺 “軟”，人性欺軟怕硬，對(duì)方了解你底牌后才敢欺負(fù)。欺負(fù)你的往往是認(rèn)識(shí)時(shí)間長(zhǎng)...
十條職場(chǎng)厚黑道理早懂少吃虧。 一、所有的對(duì)事不對(duì)人都是幌子。 二、看穿別說穿，給別人留面子，快嘴易得罪人。 三、別把話說太滿。 四、不要成為第一個(gè)沖鋒陷陣的人，不管同事怎么煽風(fēng)點(diǎn)火。 五、凡事給人留臺(tái)階留后路，...
職場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)規(guī)則，幾條職場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)規(guī)則。 一、沒尊嚴(yán)的人，喜歡強(qiáng)調(diào)尊嚴(yán)，有力量的人，從不會(huì)去口頭上強(qiáng)調(diào)尊嚴(yán)，因?yàn)樗牧α繒?huì)讓他人主動(dòng)維護(hù)他的尊嚴(yán)，這就是 “慕強(qiáng)” 心理。 二、潛規(guī)則是用來遵守的，而不...
職場(chǎng)上真正的高情商是怎樣的？真正的高情商，不是說點(diǎn)好話去取悅他人，而是能夠通過語言體系、肢體動(dòng)作，從而逐步的判斷交往對(duì)象的認(rèn)知層次、認(rèn)知格局、喜好傾向，并由此判斷其性格的缺點(diǎn)和不足，在此基礎(chǔ)上，圍繞自己要實(shí)現(xiàn)的職場(chǎng)目標(biāo)，決定要不要，或者怎么...
自我認(rèn)知的三個(gè)階段：每一個(gè)職場(chǎng)人都有著自己的職場(chǎng)人生曲線，每個(gè)人都會(huì)在自我認(rèn)知發(fā)展的過程中經(jīng)歷三個(gè)階段。 第一個(gè)階段，無知無畏。處在這個(gè)階段的職場(chǎng)人，最顯著的特征，就是因?yàn)檎J(rèn)知不夠，會(huì)主觀地看待身邊的人和事，比如別人應(yīng)該怎么對(duì)我，凡是...
可以沒心機(jī)，但一定要有城府，不然就很傻很天真了，有城府的八大招： 一、防套話。意識(shí)到別人在套你話，可以把問題拋給對(duì)方，有人惡意讓你評(píng)價(jià)別人，你可以說隨便評(píng)價(jià)人是不禮貌的，你說是嗎。 二、凡事留一手。工作中謹(jǐn)小慎微，遇到讓你簽字蓋...
對(duì)付小人的辦法： 一、勤打招呼少說話。 二、不主動(dòng)來往，但不拒絕來往。 三、不深交，但不絕交。 四、可以給予好處，但不能占小人便宜。 五、不要進(jìn)小人圈子，也不要讓小人進(jìn)入你的領(lǐng)域。 六、不要幫，不阻攔。 ...
領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡什么樣的下屬： 一、凡事沒有交代，件件沒有著落，事事沒有回應(yīng)，做事特別不靠譜。 二、遇到問題不及時(shí)反饋。 三、考慮問題不周到、不細(xì)致有遺漏，沒有前瞻性，你只布置了一，他卻不能想到二，而且理解能力不是很強(qiáng)，不能g...
身弱之人一旦開悟，那就是逆風(fēng)翻盤，如果你總是感覺自己很累、很疲憊，特別容易精神內(nèi)耗，那么一定要記住下面這個(gè)破局之道： 一、未成之事不可說，事以密成，語以泄敗，要學(xué)會(huì)藏鋒守拙。 二、集中精力辦大事，身弱的人往往精力不足，需要減少欲...
有什么是你長(zhǎng)大后才明白的道理： 一、世上沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益，因?yàn)槿耸勤吚芎Φ模伺c人之間交往的本質(zhì)，其實(shí)就是價(jià)值交換，如果不懂得等價(jià)交換、價(jià)值交換的原則，今日獨(dú)享繁榮，明日就獨(dú)吞苦果，即使有驚世的才華，...
當(dāng)下的大環(huán)境，職場(chǎng)人都有著深深的感受，內(nèi)卷、降薪，錢感覺越來越難掙，幾點(diǎn)當(dāng)下在職場(chǎng)應(yīng)該做的事： 一、不要輕易裸辭。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就想著不開心就辭職，一邊是每年一千多萬的大學(xué)生涌入職場(chǎng)，一邊是可能會(huì)繼續(xù)萎縮的崗位提供，先生存下來最重要。 ...
當(dāng)下職場(chǎng)的四句話，字少言深，請(qǐng)牢記： 一、如果上班掙錢，都需要去開導(dǎo)，要有人盯著、有人哄著，那還是別干了，活該窮。 二、沒有價(jià)值，再多的社交只是多余，加再多的微信、再多的合影，在優(yōu)秀的人的心中，你依舊不存在，他關(guān)注的是你的價(jià)值存...
合適的忍耐不是慫包是策略。如果遇到不那么光明磊落的領(lǐng)導(dǎo)打壓，有人選擇硬杠到底，結(jié)果一拍兩散；有的人選擇示弱，任由事態(tài)發(fā)展，結(jié)果心情壓抑直至崩潰。而在這兩個(gè)選項(xiàng)之間，其實(shí)還有一個(gè)選擇，即適時(shí)的忍耐。有的人忍耐不是慫包，他的目標(biāo)很清晰，用暫時(shí)的...
十個(gè)下屬里面，可能九個(gè)都不具備價(jià)值思維，因?yàn)橛袃r(jià)值思維的人，一定能慢慢變成管理者。價(jià)值思維就是做的事情要指向價(jià)值，人做事可分成四個(gè)層次，最低層次是做了但不考慮結(jié)果，第二層級(jí)是做了有結(jié)果，第三層級(jí)是有結(jié)果可交付，第四層級(jí)是可復(fù)制，做的事情能再...
大部分的職場(chǎng)人，聽到老板的指令時(shí)，會(huì)轉(zhuǎn)頭就去執(zhí)行，認(rèn)為立刻開干，就是對(duì)老板最大的尊重，可能不會(huì)問為什么要有這樣的想法，老板想實(shí)現(xiàn)的意圖是什么。裝修舉個(gè)例子，比如老板要裝修一個(gè)房子，要非常時(shí)尚，下屬就去開始找設(shè)計(jì)師、出圖紙甚至做預(yù)算，但過程中...
的確，不是什么人都適合創(chuàng)業(yè)，以前招人的時(shí)候，只要看到簡(jiǎn)歷里面，有一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，一定會(huì)約他過來聊聊，想著他們應(yīng)該是有能力、有想法、敢折騰的人，聊完發(fā)現(xiàn)大失所望，兩個(gè)感受，這些人沒想明白就創(chuàng)業(yè)了，沒想明白又決定打工了。一直覺得創(chuàng)業(yè)要具備五個(gè)條件...