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職業(yè)化塑造與管理 課程背景：往往企業(yè)關注員工的職業(yè)化水平，常常為員工的職業(yè)化不高苦惱，其實卻忽略管理者的職業(yè)化的修煉。殊不知，沒有職業(yè)化的管理者，就不會有職業(yè)化的員工。作為經(jīng)理人您既是公司管
戰(zhàn)略落地工作坊 工作坊背景：你的組織或團隊是否經(jīng)歷過如下情況？1、戰(zhàn)略制定得天衣無縫，但就是執(zhí)行不下去2、很多員工都抱怨戰(zhàn)略太深奧，績效考核太復雜3、員工看似都很努力，卻總不能高效地達成組織
自我突破行動學習 工作坊背景：如何令管理者不斷實現(xiàn)自我突破？如何能持續(xù)地改變管理者的心智模式和行為模式？如何將“*的七個習慣”融入到管理者的日常行為？我們都知道，行為
團隊建設與管理技能提升課程背景作為一個管理者，與自己的團隊需要一個磨合期，如何打造和組建自己團隊*的問題在于了解團隊的發(fā)展特征，提升管理者的管理技能！團隊的建設在于樹立企業(yè)人員正確的職業(yè)觀、價值觀。否
學習跨部門溝通與協(xié)作課 工作坊背景為什么同屬于一個組織，部門之間卻貌合神離？是什么影響了跨部門之間的協(xié)作？如何發(fā)揮出團隊之間的協(xié)同效應？許多管理者所帶領的不是團隊，而是群體，因為他們根本沒有
講解員講解技巧培訓培訓目的通過理論知識學習和操作技能訓練，進一步規(guī)范講解行為，提升講解員的接待服務水平；加強講解員對“標準化、優(yōu)質(zhì)化接待服務”的認識和理解。培訓課程以提升講解接
顧問式銷售學習培訓 課程背景顧問型銷售是由全球*銷售技巧權威*理論創(chuàng)造者Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售案例中，總結出的針對客戶銷售的有效銷售方法，目前在
高效能團隊工作坊 工作坊背景如何讓團隊之間高效協(xié)作？如何讓每個團隊擁有*的執(zhí)行力？怎么樣打造出一支高效能的隊伍？許多管理者所帶領的不是團隊，而是群體，因為他們根本沒有得到因協(xié)同而帶來的1+1
TTT培訓師課程培訓 【培養(yǎng)對象】職業(yè)培訓師、企業(yè)內(nèi)部培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人 【課程大綱】《TTT培訓師實戰(zhàn)技能提升晉級訓練營——初級班
領導力工作坊工作坊背景：沃倫本尼斯的領導力三要素告訴我們，領導力提升的三個要素分別是：支持與評估、商業(yè)驅(qū)動力、轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。支持與評估——需要讓領導者學習系統(tǒng)的領導力知識，才能完
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