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陳松

陳松

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥50元

陳松課程

管理者核心技力提升

管理者能力提升課

陳松 7天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)

組織內(nèi)部溝通課程

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

敏捷組織的三堂必

敏捷組織建設(shè)課程

陳松 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

內(nèi)訓(xùn)師線上課程開發(fā)訓(xùn)練

線上課程開發(fā)

陳松 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

計(jì)劃、組織與管理 ——PDCA模式的實(shí)用指導(dǎo)

PDCA課程

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從目標(biāo)到績(jī)效

學(xué)習(xí)目標(biāo)與績(jī)效管理課程

陳松 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新時(shí)期下班組管理升級(jí)

培訓(xùn)班組管理課程    

陳松 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

績(jī)效設(shè)計(jì)

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

崗位價(jià)值評(píng)估與薪酬體系建立

崗位價(jià)值評(píng)估

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

讓目標(biāo)落地——打造高績(jī)效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

陳松 7天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解碼OKR——目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法落地課程(版權(quán)課)

OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果版權(quán)課程

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織進(jìn)化與發(fā)展

組織進(jìn)化發(fā)展課程

陳松 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

春秋爭(zhēng)霸-團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作沙盤模擬課程

團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

春秋-全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程

全景領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才效能提升

人才的選用管理培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與組織發(fā)展

人才盤點(diǎn)與組織發(fā)展培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工甄選與管理

新員工甄選與管理培訓(xùn)

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操訓(xùn)練

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練

陳松 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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