項目實施管理的課程第一部分、打造項目管理學(xué)習(xí)型團隊小組活動:從“同心桿”中考驗我們的團隊打造高效團隊的四個關(guān)鍵途徑創(chuàng)建項目管理學(xué)習(xí)型團隊應(yīng)做的五項工作小組活動:確定學(xué)習(xí)組織、學(xué)
房地產(chǎn)運營的課程第一部分:房地產(chǎn)經(jīng)營管理與執(zhí)行力提升綜述同心桿的啟示1、整體授課內(nèi)容介紹和溝通2、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要關(guān)注運營管理?3、運營管理的概念和體系是什么?4、公司運營中一條價值鏈分析5、房地產(chǎn)
項目工具應(yīng)用培訓(xùn)第一部分、項目管理概論-團隊活動:從“同心桿”中考驗我們的團隊-項目與項目管理的概念-工程項目特點與工程項目管理難點分析-項目管理的一個目標---客戶滿意、企業(yè)
中小企業(yè)微營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)
員工忠誠度與職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)
企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)
執(zhí)行力和溝通技巧提升培訓(xùn)
新員工職業(yè)心態(tài)提升培訓(xùn)
地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)體系建設(shè)培訓(xùn)
物業(yè)項目運營管理培訓(xùn)
團隊建設(shè)訓(xùn)練培訓(xùn)課程
客戶服務(wù)體系培訓(xùn)課程
微營銷課程培訓(xùn)
中層管理藝術(shù)培訓(xùn)課程
溝通技巧訓(xùn)練培訓(xùn)課程
職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)班
商業(yè)物業(yè)運營管理培訓(xùn)班
O2O商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)