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賴(lài)豐

賴(lài)豐

賴(lài)豐課程

職場(chǎng)必備公文寫(xiě)作技巧

學(xué)習(xí)寫(xiě)公文培訓(xùn)【課程背景】書(shū)面表達(dá),無(wú)處不在。通知、請(qǐng)示、報(bào)告、紀(jì)要……這些都是職場(chǎng)人經(jīng)常要涉及到的公文。如何才能把公文寫(xiě)快?寫(xiě)好?怎樣才能快速的掌握公文寫(xiě)作技巧和能力?這

賴(lài)豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)新員工培訓(xùn)體系搭建

新員工培訓(xùn)體系課程【課程背景】新員工培訓(xùn)是企業(yè)所有培訓(xùn)中第一基礎(chǔ)的培訓(xùn),也是口頭重視卻第一容易被忽視的一項(xiàng)重要內(nèi)容!新員工是注入組織的新鮮“血液”和后備力量,而新員工培訓(xùn)是短期

賴(lài)豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織經(jīng)驗(yàn)萃取—從一個(gè)“?!钡?個(gè)個(gè)“?!?/h4>

組織經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)【課程背景】華為之所以能快速的成長(zhǎng),**重要的核心就在與華為對(duì)“組織經(jīng)驗(yàn)”的重視。任正非在很早的時(shí)候就意識(shí)到:華為**大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。企業(yè)和人的成長(zhǎng)都需

賴(lài)豐 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工激勵(lì)非物質(zhì)與物質(zhì)篇

激勵(lì)非物質(zhì)培訓(xùn)【課程背景】任正非說(shuō):對(duì)人才的有效管理,才是企業(yè)真正核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才不是核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)人才的有效管理,才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,不少企業(yè)認(rèn)為花大價(jià)錢(qián)招人才是硬道理,但是卻發(fā)

賴(lài)豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重新定義—新時(shí)代好師父

徒弟帶教培訓(xùn)【課程背景】管理學(xué)之父*·*曾說(shuō)“我們無(wú)法左右變化,只能走到變化前面”。新時(shí)代,是一個(gè)誰(shuí)也無(wú)法控制誰(shuí)的時(shí)代,權(quán)力正在轉(zhuǎn)移,個(gè)體實(shí)力正在崛起!企業(yè)的&l

賴(lài)豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

需求剖析與溝通技巧

需求與溝通培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,擁有良好的溝通能力已經(jīng)成為了一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。然而,由于人們的需求和期望各不相同,傳統(tǒng)的溝通技巧往往無(wú)法滿(mǎn)足所有人的需求。因此,我們需要一種更加深

賴(lài)豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在邏輯與著力點(diǎn)

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)【課程背景】中國(guó)曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一段痛苦的歷史,1900年,八國(guó)聯(lián)軍進(jìn)入中國(guó),在中國(guó)犯下了滔天罪行,而我國(guó)也在這樣的歷史中遍體鱗傷,損失慘重。八國(guó)聯(lián)軍中的英國(guó)當(dāng)初的強(qiáng)大是源自于第一次工業(yè)革命帶

賴(lài)豐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

向內(nèi)探索—內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階工作坊

內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)【課程背景】一個(gè)人,并不是能力夠強(qiáng)就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),關(guān)鍵點(diǎn)在于能力是否可以與“意愿度”結(jié)合。所以企業(yè)的培訓(xùn)工作,不單單是瞄準(zhǔn)員工確實(shí)的技能和知識(shí),更重

賴(lài)豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

思考清晰 表達(dá)有力—職場(chǎng)匯報(bào)邏輯與呈現(xiàn)

演講匯報(bào)技能培訓(xùn)【課程背景】隨著信息化時(shí)代的到來(lái),每天接收的信息量越來(lái)越大,工作的節(jié)奏也不斷加劇,這就要求我們能在更短的時(shí)間能高效的處理更多的信息。如何將“點(diǎn)”狀的信息進(jìn)行&l

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生涯意義與知識(shí)體系架構(gòu)

構(gòu)建知識(shí)體系培訓(xùn)【課程背景】看似心生抵觸實(shí)則方向不明。這是《行為設(shè)計(jì)學(xué)》中一句非常經(jīng)典的句子。新員工從學(xué)校進(jìn)入企業(yè),角色轉(zhuǎn)變尚需時(shí)間,又和談貢獻(xiàn)呢?正因?yàn)檫@個(gè)原因,很多企業(yè)大量新招應(yīng)屆畢業(yè)生以后,會(huì)出

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能:PPT制作于完美演示

高效的PPT制作培訓(xùn)PPT是一個(gè)非常好的視覺(jué)化教學(xué)呈現(xiàn)工具,也是是內(nèi)訓(xùn)師不可或缺的備課授課工具。優(yōu)秀的PPT課件更能展示講師的專(zhuān)業(yè)形象,成為內(nèi)訓(xùn)師授課的得力助手,助力完美的培訓(xùn)與演說(shuō)!可惜很多內(nèi)訓(xùn)師在

賴(lài)豐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

能說(shuō)會(huì)寫(xiě)-做精彩工作匯報(bào)

精彩工作匯報(bào)培訓(xùn)【課程背景】工作匯報(bào)是職業(yè)生涯中*復(fù)雜多樣性和*挑戰(zhàn)的溝通任務(wù)。如果能順利進(jìn)行,對(duì)下屬的成長(zhǎng)、對(duì)上司的決策水平,以及雙方職業(yè)生涯的質(zhì)量,都有不可估量的好處。理解工作匯報(bào)的不同情境,在信

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內(nèi)訓(xùn)師必備八大促動(dòng)技術(shù)

學(xué)習(xí)項(xiàng)目的培訓(xùn)【課程背景】許多內(nèi)訓(xùn)師在實(shí)際授課中,常常感覺(jué)不能得心應(yīng)手,知識(shí)經(jīng)驗(yàn)滿(mǎn)分可是課堂氣氛不足,總感覺(jué)欠缺很好的教學(xué)工具及方法。在許多世界500強(qiáng)企業(yè)要求他們的管理者、內(nèi)訓(xùn)師必須掌握有效的群體互

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與新生代員工的溝通藝術(shù)

建立良好溝通培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的生產(chǎn)一線(xiàn)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和變革。隨著新一代年輕人逐漸步入職場(chǎng),生產(chǎn)一線(xiàn)的員工構(gòu)成發(fā)生了顯著的變化。新生代員工在工作中追求個(gè)性

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基于創(chuàng)新思維的課程開(kāi)發(fā)

課程開(kāi)發(fā)的流程培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越依賴(lài)于員工的能力和創(chuàng)新精神。內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的重要力量,承擔(dān)著傳遞知識(shí)、培養(yǎng)技能、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要職責(zé)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日

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規(guī)劃百萬(wàn) 裂變無(wú)限

明確職業(yè)目標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】職場(chǎng)中,每個(gè)人都有迷茫、失落和難以抉擇的時(shí)候,你可能是剛剛步入職場(chǎng)的小白,也有可能是打拼奮斗多年的中層,亦或許是已處于頂峰的高層。有時(shí)候突如其來(lái)的迷茫,就像漆黑的海面,你需

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CDSE-師帶徒高效帶教

師帶徒工作培訓(xùn)【課程背景】在現(xiàn)代職業(yè)發(fā)展中,師帶徒關(guān)系的建立和發(fā)展對(duì)于個(gè)人和組織的成功至關(guān)重要。特別是在電力行業(yè)這樣的技術(shù)密集型行業(yè)中,師帶徒關(guān)系的有效性直接影響著新手員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),以及組織的績(jī)效

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非職權(quán)影響力與沖突管理

員工沖突管理課程【課程背景】根據(jù)*管理協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)研,管理者至少會(huì)有24%的工作花在沖突管理上的,這是對(duì)時(shí)間巨大的浪費(fèi)。沖突管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),無(wú)論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗,家

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