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績(jī)效目標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)【課程背景】在績(jī)效管理過(guò)程中，最關(guān)鍵的一個(gè)步驟就是制定績(jī)效目標(biāo)，如果績(jī)效目標(biāo)能夠設(shè)置的科學(xué)合理，他不僅可以給幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)齊，優(yōu)化資源配置，提高組織績(jī)效，而且還能幫助員工明確工作方
設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金課程【課程背景】獎(jiǎng)金，作為一種靈活有效的激勵(lì)手段，深受老板和員工的喜歡。但同時(shí)，大家在面對(duì)獎(jiǎng)金激勵(lì)的時(shí)候又不約而同的遇到以下問(wèn)題： 如何設(shè)定合理的獎(jiǎng)金數(shù)額和分配方式，做到
企業(yè)非物質(zhì)激勵(lì)課程【課程背景】現(xiàn)在的企業(yè)，一方面經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)前所未有的大環(huán)境壓力，一方面行業(yè)內(nèi)卷帶來(lái)無(wú)與倫比的市場(chǎng)壓力，還有一方面揚(yáng)言要整頓職場(chǎng)的00后打來(lái)的管理壓力，真的是太難了。為了能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)
戰(zhàn)略性績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)【課程背景】績(jī)效管理是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要執(zhí)行工具，同時(shí)也是幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的重要手段。每個(gè)企業(yè)都期望通過(guò)績(jī)效管理達(dá)成理想中的目標(biāo)，但是在實(shí)際結(jié)果往往是一地雞毛，各方不滿意
薪酬管理激勵(lì)課程 【課程背景】國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，各行各業(yè)不斷內(nèi)卷，管理熵增問(wèn)題狀況不斷，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大。企業(yè)要想在后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，就必須以公司戰(zhàn)略為核心，團(tuán)結(jié)眾人