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團隊經(jīng)營與管理課程 【課程背景】這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代，很多行業(yè)和領(lǐng)域被重新定義，每個人幾乎處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中，如果我們不能感知這種變化，不能應(yīng)對這個變化做出調(diào)整，那我們
卓越團隊進化課程 【課程收益】1、幫助學(xué)員站在企業(yè)團隊的高度看清系統(tǒng)全貌，拓寬視野格局，洞悉團隊經(jīng)營本質(zhì)2、幫助學(xué)員能夠聚焦團隊本質(zhì)以及對應(yīng)的團隊五力從內(nèi)外部視角進行自我評估，清晰目標(biāo)方向3
高效會議設(shè)計課程 【課程背景】企業(yè)內(nèi)部的工作會議是企業(yè)經(jīng)營管理中一個至關(guān)重要的正式的工作溝通方式，在日常管理、重要事項以及項目實施中，很多決策執(zhí)行都需要通過工作會議來完成。但在實際工作中，很
戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化課程 【工作坊背景】VUCA時代，企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的速度和質(zhì)量要求更高，因此企業(yè)上上下下對戰(zhàn)略達成共識的速度需要越來越快企業(yè)各層級自主決策的幾率增加，因此對戰(zhàn)略理解的程度需要更高
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行沙盤課程 【課程背景】縱觀全球高績效企業(yè)特征，都與清晰完整的戰(zhàn)略規(guī)劃、切實可執(zhí)行落地系統(tǒng)制度、配套的績效及人才體系等有著*密不可分的關(guān)聯(lián)。特別在現(xiàn)階段全球疫情持續(xù)的大環(huán)境下，你
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展旅程課程【課程背景】管理者成長旅程本來就不是一帆風(fēng)順，是在高峰和低谷交替中向上發(fā)展的。在崗經(jīng)理人在不同的成長階段容易陷入不同的低谷（管理沼澤地），少部分人能夠始終用成長型心智看待困境，由此走
打造U型領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】我們生活在一個有著顛覆性變革的時代，要求一種新型的集體領(lǐng)導(dǎo)能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當(dāng)今世界，需要什么來共同感知同頻，并共創(chuàng)出那個正在生成的未來？就這個綱領(lǐng)性問題，
領(lǐng)導(dǎo)力突破培訓(xùn)【課程收益】1、通過模型體驗幫助學(xué)員把環(huán)境中的隱藏信息充分顯露，從而對系統(tǒng)獲得全局性的理解。并能夠從利益相關(guān)方視角系統(tǒng)性地看待自己目前和理想的領(lǐng)導(dǎo)力狀況，了解之間的差距，讓領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)化于心
提升危機領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】伴隨疫情反復(fù)帶來的持續(xù)影響，帶來的已不僅僅是挑戰(zhàn)與困惑，還導(dǎo)致了對于未來的無力感，甚至有人覺得這一切發(fā)生得太快了，我們都來不及去驚訝。作為身處變化中的你我，如何努力才能與
新任經(jīng)理管理*培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速變化的時代，企業(yè)應(yīng)對市場變化的節(jié)奏也不斷加快，一個管理者在同一管理崗位上的時間不斷變短，這無疑會要求現(xiàn)在的新任管理者（無論是內(nèi)部提拔、輪崗還是外部招聘）比過去更
高效管理執(zhí)行培訓(xùn)【課程背景】以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行是一個永恒的管理話題，特別在在當(dāng)今快速變化的時代和挑戰(zhàn)性業(yè)務(wù)環(huán)境下，企業(yè)對各層級管理者的執(zhí)行意識和執(zhí)行力的要求更高。然而，很多管理者常常心有余而法不足，找
組織能力建設(shè)學(xué)習(xí)課程背景企業(yè)競爭日趨激烈，技術(shù)迅猛發(fā)展，許多公司在醞釀新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，從而為股東和客戶創(chuàng)造更多價值。企業(yè)持續(xù)成功的秘訣在哪里？企業(yè)如何應(yīng)對多方挑戰(zhàn)，構(gòu)建持久競爭力？戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的
群策群力高效課程 【課程背景】面對快速變化，充滿不確定性的時代，我們發(fā)現(xiàn)今天的管理者面臨更多挑戰(zhàn)和困境：組織當(dāng)中沒有現(xiàn)成答案的事情越來越多；每個人都比過去掌握更多有價值的信息和經(jīng)驗，團隊在組
目標(biāo)績效提升課程 【課程背景】后疫情時代，無數(shù)企業(yè)都受到巨大沖擊，很多行業(yè)和領(lǐng)域都被重新定義，每個人幾乎都是處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中。如果我們不能感知這種變化，不能應(yīng)對這個變化做出調(diào)
高效系統(tǒng)復(fù)盤課程 【課程背景】哈佛大學(xué)大衛(wèi)·加爾文教授在《學(xué)習(xí)型組織行動綱領(lǐng)》中指出：學(xué)習(xí)型組織的診斷標(biāo)準(zhǔn)之一是“不犯過去曾犯過的錯誤”。然而現(xiàn)在企業(yè)的
成果導(dǎo)向績效改進課程 【課程目標(biāo)】1、深入理解績效改進的目的意義，形成成果導(dǎo)向的績效管理觀念與模式，幫助管理者與員工建立持久的信任關(guān)系；2、幫助管理者培養(yǎng)員工樹立績效問題分析的意識，學(xué)習(xí)人事
高效決策能力提升課程 【課程背景】隨著新經(jīng)濟時代的到來，決策者和決策者之間的競爭也越來越激烈，這就需要我們必需掌握一種科學(xué)快捷的決策方法，避免失誤,確定干還是不干，叫決;明確用什么方法和工具
跨部門團隊協(xié)作工作坊 【課程背景】在這樣一個信息爆炸、環(huán)境急速變化的時代，跨部門協(xié)作經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的跨部門協(xié)作阻力，面臨不同的跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)，絕大部分企業(yè)依然很難實現(xiàn)真正的跨部門協(xié)作：-缺