镇江只枚物联网科技有限公司

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師

如何向領導做述職?匯報內容包括哪些方面?

發(fā)布時間:2022-09-20 10:13:37
 
講師:張建國 瀏覽次數:2427
 如果作為一個帶團隊人來講,如果你上去跟你的領導去述職,你覺得自己應該述職,哪幾個方面都是要匯報的。我們三個部分是必須匯報的。 第一個部分叫number就是目標的完成情況及問題分析。 第二部分就team團隊的梯隊培養(yǎng)。第一梯隊

如果作為一個帶團隊人來講,如果你上去跟你的領導去述職,你覺得自己應該述職,哪幾個方面都是要匯報的。我們三個部分是必須匯報的。

第一個部分叫number 就是目標的完成情況及問題分析。

第二部分就team 團隊的梯隊培養(yǎng)。第一梯隊情況培養(yǎng)的怎么樣,成長狀況。第二梯隊以及我的末位員工,他們現在在哪些是需要限期改進,哪些是要做出淘汰決策的?就是梯隊分析。

第三個部分就是我個人的成長,我個人在這一個月當中我成長了什么?我覺得自己迷茫的是什么?接下來,我對自己的規(guī)劃是什么?我對自己的提升成長計劃是什么?這是必須匯報的。還有你團隊的末位是誰?為什么他現在成為末位,他提升點是什么?怎么樣決策,就是作為一個主管,你給公司只是拿一個業(yè)績是不夠的,你還要為公司培養(yǎng)人才。只有培養(yǎng)人才才是叫有領導力。公司快速發(fā)展,我們的考核當中,40%是人才培養(yǎng)。要像了解自己的身體一樣熟悉。所以很多員工如果他有異動的想法,我們都提前很早可能就會知道,不會等到他離職的時候,我們很驚訝。



轉載:http://wxzxw.cn/zixun_detail/113244.html

張建國
[僅限會員]
仪陇县| 大理市| 中江县| 江达县| 盘山县| 永吉县| 苏尼特左旗| 石嘴山市| 石柱| 万山特区| 凤翔县| 丁青县| 保康县| 巢湖市| 中方县| 武清区| 赣州市| 腾冲县| 峨山| 合肥市| 金乡县| 仁怀市| 疏勒县| 余庆县| 大方县| 南漳县| 卓资县| 白沙| 姚安县| 于都县| 洪洞县| 边坝县| 诸暨市| 新河县| 郯城县| 新绛县| 庐江县| 临沭县| 永定县| 株洲市| 浦县|