供應(yīng)鏈協(xié)同管理之類信息。是否信息協(xié)同是供應(yīng)鏈管理成功與否的關(guān)鍵因素之一。供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間既分工又合作，既獨立又融合，以保障整個鏈條的運行達(dá)到*狀態(tài)。各種分工合作，獨立與融合，是基于供應(yīng)鏈各節(jié)點業(yè)務(wù)的信息流動和共享?？己烁鞴?jié)點業(yè)務(wù)會成為彼此孤立的、殘缺的片段。供應(yīng)鏈上的各個鏈條上的組織單元，只有實現(xiàn)了高質(zhì)量的信息傳遞和共享，才能使供應(yīng)鏈成為真正意義上的為用戶需求所驅(qū)動的供應(yīng)鏈，保證客戶需求信息在傳遞過程中不失真，不僅能夠有效解決供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)，委托、代理和欺騙等問題。提高供應(yīng)鏈整體績效，而且能夠促進(jìn)供應(yīng)鏈各個節(jié)點建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
一般，信息共享的方法常見的有零售商向管理其庫存的供應(yīng)商提供銷售識別數(shù)據(jù)，生產(chǎn)商向供應(yīng)商提供生產(chǎn)需求信息，以支持零庫存計劃。這些方法就是*的VMI策略。適用于任何呈現(xiàn)上下游關(guān)系的節(jié)點信息協(xié)同中。隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。EDI或者業(yè)務(wù)Portal在共同預(yù)測計劃和補貨方面的應(yīng)用，使得信息溝通的程度大大增強了。供應(yīng)鏈信息協(xié)同本身是數(shù)字商幫在供應(yīng)鏈管理過程中的具體表現(xiàn)。供應(yīng)鏈的各項業(yè)務(wù)活動無不受到信息指令的指揮調(diào)度。反之，供應(yīng)鏈的各項業(yè)務(wù)活動也在虛擬世界里同步、展示，這些都是digital things在供應(yīng)鏈端的具體應(yīng)用。
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