一款既簡(jiǎn)單又實(shí)用，而且很容易理解的思維模型或者說(shuō)工作方法。六何工作法，也就是我們常說(shuō)的5W1H，它的六個(gè)要素分別是何事、何人、何時(shí)、何地、為何以及如何。首先，作為一款思維模型，它能夠讓你對(duì)一件復(fù)雜的事情進(jìn)行更全面的思考，提高你的行動(dòng)力。比方當(dāng)你想做一件事情，又不知該如何下手的時(shí)候，就可以運(yùn)用六何工作法去思考一下。我想做的是什么事情，在什么地點(diǎn)，什么時(shí)候，和誰(shuí)一起做，以及如何去做和為什么去做。
另外作為一種工作方法，能在執(zhí)行任務(wù)、匯報(bào)工作、市場(chǎng)調(diào)研等方面幫助你查缺補(bǔ)漏，拿到更好的結(jié)果。比方領(lǐng)導(dǎo)讓你去對(duì)接一個(gè)外部人員的時(shí)候，你可以立刻就去做，也可以拿六何工作法思考一下對(duì)接人是什么身份，何時(shí)對(duì)接，何地對(duì)接，對(duì)接他要干什么事兒，為什么非他莫屬，以及如何才能順利的對(duì)接。有一句話叫做知其然，而不知其所以然。有些時(shí)候我們看上去是知道了一個(gè)東西，但實(shí)際上卻對(duì)他一點(diǎn)都不了解。工作當(dāng)中不進(jìn)行深度思考，拍拍腦袋就去干的人也比比皆是。
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