咱們都知道，其實這個企業(yè)不是一個人在戰(zhàn)斗，是一群人為了共同的一個夢想和目標，大家分工協(xié)作，一起去達成目標。整個這么一個架構，既然有一群人為了一個目標而去努力，我們就必須讓每一個人清晰的知道整個企業(yè)的方向在哪里，目標在哪里。我們先到哪里，后到哪里。我們的前線應該怎么做？我們的后線應該怎么做，我們的中線應該怎么去配合，每一個部門，每一個員工的工作職責是什么？他們需要別人怎么協(xié)作，他們同時怎么去協(xié)作別人，我們的資源如何獲得，如何去分配。
所有這一切就叫做我們的戰(zhàn)略，我們必須讓每一個人都能夠清清楚楚的看到這一張戰(zhàn)略地圖。只有當戰(zhàn)略地圖確定以后，整個企業(yè)才能真正實現(xiàn)目標一致、思想統(tǒng)一。所以不管是大企業(yè)也好，小企業(yè)也好，不管是過去的時代也好，還是現(xiàn)在的時代也好。每個企業(yè)都需要戰(zhàn)略，而且需要一個科學有效的戰(zhàn)略，以指導整個企業(yè)往前去發(fā)展。
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