如果領(lǐng)導(dǎo)突然喊你起來發(fā)言，怎樣才能保證出口成章？三個(gè)萬能模板。
第一種，肯定他人。剛才領(lǐng)導(dǎo)就某某問題做出了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，做出了安排部署，為我們做好下一步工作提供了遵循，指明了方向，讓我感到受益匪淺，收獲很大。下面我結(jié)合自身的工作實(shí)踐，談三點(diǎn)感受，如有不足之處，還請大家批評指正，然后把領(lǐng)導(dǎo)提的三點(diǎn)直接懟上去說就行了。
第二種，廢話文學(xué)。這項(xiàng)工作是某某領(lǐng)導(dǎo)親自盯、親自抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，意義十分重大，非常重要，剛才在會(huì)議上，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說的什么領(lǐng)導(dǎo)說了什么，接下來我要緊密結(jié)合職責(zé)分工和工作實(shí)際，按照各位領(lǐng)導(dǎo)的要求，一項(xiàng)一項(xiàng)抓貫徹，一條一條抓執(zhí)行，堅(jiān)決保證不缺位、不越位、不松勁，為工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第三種，萬能措施型。下面我結(jié)合自身的工作實(shí)踐談三點(diǎn)舉措。
一、提高認(rèn)識。我將不斷深化自身的認(rèn)識，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議部署上來。
二、全面落實(shí)。這次會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的什么事兒，什么事兒與我職責(zé)密切相關(guān)，我將按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，劃定時(shí)間表、路線圖、清單化、臺賬式推進(jìn)自己的工作，確保按時(shí)處理到位。
三、密切協(xié)作。做好本職工作的同時(shí)，我將主動(dòng)進(jìn)位，特別是在某項(xiàng)工作上，也有我的分工，我將全力配合同事完成既定目標(biāo)任務(wù)。
別管這么說假不假，先應(yīng)付過去得了，而且領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很受用。
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