管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別是什么？如果從管理學(xué)的本身這個學(xué)科角度來講，管理是一門科學(xué)。但是真正的實踐的管理當(dāng)中，管理其實是三分科學(xué)，七分藝術(shù)啊，所以這就是管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別。那管理是按照制度來辦事，領(lǐng)導(dǎo)是組織人員去協(xié)同完成一件事情啊，所以管理我們更多的是用一些手段，用一些強制性的一些制度規(guī)章去約束。而領(lǐng)導(dǎo)往往是什么？除了用這一種制度約束以外，他對應(yīng)的是百分之七十到八十的人啊適用啊。為了減少什么流程的不明確，這是管理的制度的建設(shè)的初衷。
但是領(lǐng)導(dǎo)的需要的是團結(jié)什么？一切可以團結(jié)的人啊，一切可以團結(jié)的力量去完成一件事情。所以如果上升到領(lǐng)導(dǎo)，更多的是開發(fā)他的什么藝術(shù)性啊，包括你跟下屬吃頓飯聊一次天啊，包括你帶領(lǐng)大家啊去做一些團結(jié)活動等等等等，都體現(xiàn)了你的領(lǐng)導(dǎo)力，而不是管理能力啊，真正的管理能力是要賦能，是要能夠?qū)κ挛锇凑者@個按照一定的規(guī)則去完成，這就是管理和領(lǐng)導(dǎo)力的一個區(qū)別。所以很多時候我們很多在這個職場上，很多人認(rèn)為管理就等同于領(lǐng)導(dǎo)力。其實不然啊管理更多的是制度性的建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力更多是一種日常的積累過程。
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