如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時機？跳槽的實際把握有點像是股票投資中的買入和賣出點，不能頻繁跳槽和入職，利益*化的方式是選擇在正確的時機出手，跳槽過于頻繁會影響市場溢價，更多人是錯過了*跳槽時機，浪費拿到高薪 offer 的機會。跳槽有三個關(guān)鍵節(jié)點：
一、入職三個月之內(nèi)。這是公司對員工的考察期，也是員工了解公司的關(guān)鍵時間，需要判斷公司的業(yè)務(wù)前景是否符合自身預(yù)期，團隊氛圍是否舒適，以及能否與直接領(lǐng)導(dǎo)建立良好的上下級關(guān)系，如果發(fā)現(xiàn)公司沒有明確的發(fā)展路徑，無法提供業(yè)務(wù)發(fā)展所需的支持，或者和上級合作明顯不對付，應(yīng)果斷離開，這不僅節(jié)約時間成本，還能避免后續(xù)職業(yè)發(fā)展中損失更大的機會成本。
二、入職一年左右。一年是大部分職場人需要重點考量的階段，工作一年左右的時間足以讓員工對公司的整體狀況、團隊穩(wěn)定性以及個人成長路徑有清晰的認知，如果公司在業(yè)務(wù)擴展上呈現(xiàn)停滯狀態(tài)，或者職業(yè)晉升路徑模糊不清楚，就應(yīng)該思考下一步的打算，在做好充分準備之后穩(wěn)健跳槽。需要注意，如果半年左右就經(jīng)常換工作，會引起招聘方對職業(yè)穩(wěn)定性的懷疑，同時影響自身經(jīng)驗和資源的積累。
三、入職兩到三年。兩到三年是相當重要的分水嶺，在這期間足以讓員工在一個領(lǐng)域中，具備足夠的專業(yè)技能和行業(yè)內(nèi)部的資源累積。如果到了第二年甚至第三年，職位晉升和薪資依舊沒有明顯的變化，或者當前的公司不能為員工提供未來三到五年清晰的職業(yè)發(fā)展空間，再者是公司內(nèi)部的人際關(guān)系變得復(fù)雜，進一步成長空間變得更狹窄，那么這個時候就是騎驢找馬的*時刻，此時跳槽去更好的、更有發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_是更理性更 smart 的選擇。
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