錢(qián)都不是掙來(lái)的，而是舍出來(lái)的。很多大企業(yè)都做出了榜樣，如華為任正非只占企業(yè)百分之零點(diǎn)四的股份，方太毛中群讓企業(yè)優(yōu)秀員工集體持股，胖東來(lái)每年把百分之九十五的利潤(rùn)分出去，稻盛和夫創(chuàng)立兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)后把錢(qián)捐給社會(huì)。很多老板不明白企業(yè)文化的重要性，只認(rèn)為公司是自己創(chuàng)建的，員工為自己打工拿工資是天經(jīng)地義。
員工也只想著拿多少錢(qián)干多少活，這樣企業(yè)和員工就會(huì)互相算計(jì)。企業(yè)應(yīng)建立舍得文化，讓員工和企業(yè)共創(chuàng)共榮，把企業(yè)當(dāng)家，把彼此當(dāng)家人，這樣員工會(huì)推著企業(yè)往前走，老板會(huì)更輕松。如果老板不明白這一點(diǎn)，未來(lái)將無(wú)路可走，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境在變，人員難招，人心浮躁，培訓(xùn)成本大。
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