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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

臺(tái)北KPI培訓(xùn)費(fèi)用及相關(guān)課程信息

發(fā)布時(shí)間:2025-01-07 09:42:18
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):42
 一、KPI培訓(xùn)的重要性 KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。它是一種用來(lái)衡量工作目標(biāo)和成就的關(guān)鍵因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),KPI績(jī)效管理能夠幫助組織對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估和改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。 在企業(yè)的人力資源與績(jī)效管

一、KPI培訓(xùn)的重要性

KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色。它是一種用來(lái)衡量工作目標(biāo)和成就的關(guān)鍵因素。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),KPI績(jī)效管理能夠幫助組織對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)控、評(píng)估和改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。

在企業(yè)的人力資源與績(jī)效管理系統(tǒng)中,KPI為員工設(shè)置明確的目標(biāo)和方向,幫助他們更好地理解工作目標(biāo)。同時(shí),KPI可以幫助企業(yè)追蹤員工的進(jìn)步,識(shí)別需要改進(jìn)的領(lǐng)域,有助于企業(yè)評(píng)估員工的貢獻(xiàn),為員工提供合理的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

例如,在不同崗位上KPI指標(biāo)有著不同的體現(xiàn)。銷售崗的關(guān)鍵指標(biāo)包括月度銷售額目標(biāo)完成率、新客戶開發(fā)數(shù)、客戶滿意度等;客戶服務(wù)崗的指標(biāo)包括客戶響應(yīng)時(shí)間、投訴處理率、客戶滿意度等;生產(chǎn)制造崗的KPI包括產(chǎn)品合格率、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率等;財(cái)務(wù)管理崗的指標(biāo)可包括費(fèi)用控制率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性等。通過(guò)這些KPI指標(biāo),企業(yè)可以清晰地了解員工在各個(gè)崗位上的工作成果,進(jìn)而進(jìn)行有效的管理。

二、臺(tái)北KPI培訓(xùn)課程詳情

  1. 課程內(nèi)容
  2. 課程涵蓋了KPI指標(biāo)的多方面知識(shí)。包括KPI的分類,可分為結(jié)果型指標(biāo)和行動(dòng)型指標(biāo),用于衡量業(yè)績(jī)和行為。在KPI的制定流程方面,需要明確目標(biāo)、確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和指標(biāo),制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法。還涉及到將組織級(jí)KPI分解為團(tuán)隊(duì)和個(gè)人KPI,確保每個(gè)級(jí)別都能對(duì)應(yīng)具體工作,以及確定關(guān)鍵指標(biāo)需要考慮其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性、可測(cè)性和可操作性等內(nèi)容。
  3. 培訓(xùn)還涉及KPI績(jī)效考核的目的、對(duì)象、方法和周期等知識(shí)。KPI績(jī)效考核的目的是評(píng)估績(jī)效,識(shí)別優(yōu)秀表現(xiàn)和需改進(jìn)之處,對(duì)象可以涵蓋整個(gè)組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。常見的KPI績(jī)效考核方法包括定量評(píng)價(jià)、定性評(píng)價(jià)和360度評(píng)估,周期可以根據(jù)組織需要設(shè)定不同的時(shí)長(zhǎng)。
  4. 師資力量
  5. 此次臺(tái)北的KPI培訓(xùn)有著強(qiáng)大的師資力量。如吳健生,精研KPI指標(biāo)達(dá)二十年、輔導(dǎo)KPI逾三十家、開發(fā)KPI近四百例,在企管顧問(wèn)界近二十年來(lái)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。還有蘇桔良,畢業(yè)于國(guó)立臺(tái)北科技大學(xué)車輛工程研究碩士,有著從臺(tái)灣主機(jī)廠18年任職到大陸主機(jī)廠總經(jīng)理及總顧問(wèn)且具有生產(chǎn)管理與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的雙經(jīng)驗(yàn),是實(shí)戰(zhàn)專家并擔(dān)任本次課程的指導(dǎo)專家等。
  6. 結(jié)業(yè)收獲
  7. 參加培訓(xùn)的人員結(jié)業(yè)時(shí)會(huì)頒發(fā)證書,同時(shí)可登錄中小企業(yè)處終身學(xué)習(xí)護(hù)照學(xué)分。這對(duì)于學(xué)員來(lái)說(shuō),不僅是知識(shí)技能的提升,也是在職業(yè)發(fā)展道路上的一種有力證明。

三、臺(tái)北KPI培訓(xùn)費(fèi)用

  1. 原價(jià)
  2. 臺(tái)北的KPI培訓(xùn)課程總計(jì)6小時(shí),課程費(fèi)用為3,000元。
  3. 優(yōu)惠政策
  4. 前15位報(bào)名可享9折優(yōu)惠,只要2,700元。*折扣可享有7折,只要2,100元優(yōu)惠。如果想要了解更多優(yōu)惠詳情,可以聯(lián)系02 - 89111688ext2565黃慧中*。

總之,臺(tái)北的KPI培訓(xùn)課程有著豐富的內(nèi)容、優(yōu)秀的師資力量和多種結(jié)業(yè)收獲,而在費(fèi)用方面也有著一定的優(yōu)惠政策,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)主、總經(jīng)理特助、幕僚人員或人資部門相關(guān)主管或負(fù)責(zé)人以及有自行開發(fā)、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)表之信息主管、信息人員等參加對(duì)象來(lái)說(shuō)是一個(gè)提升企業(yè)管理能力的不錯(cuò)選擇。




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