一、哲學(xué)思維的內(nèi)涵
哲學(xué)思維并非簡單的知識體系，它本質(zhì)上是系統(tǒng)的、反思性的、批判性的思維活動。從對一些哲學(xué)基本問題的探討，如外部事物是否存在，“A = A”“A = B”在何種意義上相等，物的大小是否為物本身的性質(zhì)，“白馬非馬”“子非魚，安知魚之樂？子非我，安知我不知魚之樂？”以及每個詞是否有固定的涵義等，可以看出哲學(xué)思維是對事物本質(zhì)的深入追問。它不同于一般認(rèn)為的哲學(xué)是自然科學(xué)和社會科學(xué)的總結(jié)，或者是對宇宙、人生最一般規(guī)律的思考這種簡單定義。它不是對既有知識的單純接受，而是對各種觀念和現(xiàn)象進(jìn)行反思與批判。
例如，在面對日常管理中的決策時，哲學(xué)思維會促使領(lǐng)導(dǎo)者跳出常規(guī)思維模式，去思考決策背后的假設(shè)是否合理，是否存在其他被忽視的可能性。這就像在企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時，不僅僅關(guān)注市場份額、利潤等表面因素，還會思考企業(yè)存在的根本意義、與社會的關(guān)系等深層次問題。
二、領(lǐng)導(dǎo)力的要素與哲學(xué)思維的關(guān)聯(lián)
（一）全局視野與哲學(xué)思維 領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全局視野，能夠從整體上把握組織的發(fā)展方向。哲學(xué)思維有助于領(lǐng)導(dǎo)者跳出局部細(xì)節(jié)，站在更高的層面看待問題。以老子的“道”為例，在領(lǐng)導(dǎo)力中，“道”無處不在，企業(yè)內(nèi)部的職工關(guān)系、設(shè)備管理、運(yùn)營環(huán)境，以及外部的競爭環(huán)境等都存在著各自的“道”，即規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)者若能以哲學(xué)思維理解這些規(guī)律，就能更好地從全局規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，而不是僅僅著眼于短期的利益或者局部的問題。
（二）決策能力與哲學(xué)思維 決策是領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素之一。哲學(xué)思維的批判性和反思性能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者在決策時避免盲目跟風(fēng)或者片面決策。在社會轉(zhuǎn)型時期，各種新情況、新問題層出不窮。領(lǐng)導(dǎo)者需要運(yùn)用哲學(xué)思維分析社會變革背后的深層次原因，權(quán)衡不同決策方案的利弊。例如，在企業(yè)面臨市場轉(zhuǎn)型時，領(lǐng)導(dǎo)者不能僅僅根據(jù)市場的短期波動就做出決策，而是要深入思考市場變化背后的社會、經(jīng)濟(jì)、文化等多種因素的相互作用，從而做出更具前瞻性和戰(zhàn)略性的決策。
（三）價值觀引領(lǐng)與哲學(xué)思維 領(lǐng)導(dǎo)者還需要在組織中發(fā)揮價值觀引領(lǐng)的作用。哲學(xué)思維能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者深入思考價值觀的內(nèi)涵和意義。從馬克思主義哲學(xué)的角度來看，價值觀反映了人們對事物的根本看法和評價標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用哲學(xué)思維，能夠更好地理解和傳播積極的價值觀，使組織成員在共同的價值追求下團(tuán)結(jié)協(xié)作。比如，在一個注重創(chuàng)新的企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者通過哲學(xué)思維理解創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的根本意義，從而在企業(yè)內(nèi)部營造鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍。
三、哲學(xué)思維提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體方式
（一）通過反思提升自我認(rèn)知 哲學(xué)思維促使領(lǐng)導(dǎo)者不斷反思自身的行為、決策和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中會面臨各種成功和失敗的情況，哲學(xué)思維要求他們不僅僅關(guān)注結(jié)果，還要深入反思導(dǎo)致這些結(jié)果的原因。例如，當(dāng)一個項目失敗時，領(lǐng)導(dǎo)者不是簡單地歸咎于外部因素或者下屬的執(zhí)行不力，而是從哲學(xué)的角度反思自己在項目規(guī)劃、決策過程中是否存在思維局限，是否沒有充分考慮到各種可能的情況。通過這種反思，領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷提升自我認(rèn)知，改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。
（二）借助批判性思維優(yōu)化決策過程 在決策過程中，批判性思維是哲學(xué)思維的重要體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用批判性思維，對各種決策信息進(jìn)行深入分析和評估。他們不會輕易接受表面的信息或者傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，而是要探究其背后的邏輯和假設(shè)是否合理。例如，在評估市場調(diào)研報告時，領(lǐng)導(dǎo)者會思考調(diào)研方法是否科學(xué)、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、結(jié)論是否存在局限性等。通過批判性思維，領(lǐng)導(dǎo)者能夠篩選出更有價值的決策信息，從而做出更加科學(xué)合理的決策。
（三）運(yùn)用系統(tǒng)性思維整合組織資源 領(lǐng)導(dǎo)力需要領(lǐng)導(dǎo)者具備整合組織資源的能力，而哲學(xué)思維中的系統(tǒng)性思維為此提供了有力的支持。系統(tǒng)性思維要求領(lǐng)導(dǎo)者將組織視為一個有機(jī)的整體，各個部門、各個環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)、相互影響。領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用系統(tǒng)性思維，能夠更好地協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的資源分配，避免資源的浪費(fèi)和沖突。例如，在企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等部門之間，領(lǐng)導(dǎo)者通過系統(tǒng)性思維，能夠根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，合理安排資源，使各個部門協(xié)同工作，提高組織的整體效率。
四、培養(yǎng)哲學(xué)思維以提升領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
（一）學(xué)習(xí)哲學(xué)理論知識 領(lǐng)導(dǎo)者要提升哲學(xué)思維，首先需要學(xué)習(xí)哲學(xué)理論知識。無論是馬克思主義哲學(xué)，還是中國傳統(tǒng)哲學(xué)如老子哲學(xué)等，都蘊(yùn)含著豐富的思想資源。通過學(xué)習(xí)哲學(xué)理論，領(lǐng)導(dǎo)者能夠了解不同的哲學(xué)觀點(diǎn)和思維方式，為自己的思維提供更多的維度和視角。例如，學(xué)習(xí)馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者用辯證的方法看待問題，理解事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律；學(xué)習(xí)老子的“無為而治”思想，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者在管理中尊重自然規(guī)律，避免過度干預(yù)。
（二）參與哲學(xué)討論與交流 參與哲學(xué)討論和交流是提升哲學(xué)思維的有效途徑。領(lǐng)導(dǎo)者可以參加哲學(xué)學(xué)術(shù)研討會、企業(yè)內(nèi)部的哲學(xué)學(xué)習(xí)小組等活動。在這些討論和交流中，領(lǐng)導(dǎo)者能夠聽到不同的觀點(diǎn)和見解，與他人進(jìn)行思想的碰撞。這種思想的交流能夠激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的思維活力，促使他們從不同的角度思考問題。例如，在企業(yè)內(nèi)部組織關(guān)于企業(yè)價值觀的哲學(xué)討論，領(lǐng)導(dǎo)者可以與員工一起探討價值觀的內(nèi)涵、如何在日常工作中踐行價值觀等問題，通過這種討論，領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠提升自己的哲學(xué)思維，還能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)價值觀的認(rèn)同感。
（三）在實(shí)踐中運(yùn)用哲學(xué)思維 哲學(xué)思維的提升最終要體現(xiàn)在實(shí)踐中。領(lǐng)導(dǎo)者要將哲學(xué)思維運(yùn)用到日常的領(lǐng)導(dǎo)工作中，在解決實(shí)際問題的過程中不斷鍛煉和提升自己的哲學(xué)思維能力。例如，在處理員工之間的矛盾時，領(lǐng)導(dǎo)者可以運(yùn)用哲學(xué)思維中的人際關(guān)系理論，從員工的需求、利益、價值觀等多方面因素入手，尋找矛盾的根源，采取合適的解決措施。通過在實(shí)踐中的不斷運(yùn)用，哲學(xué)思維將逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)者的一種內(nèi)在思維方式，從而有效提升領(lǐng)導(dǎo)力。
綜上所述，哲學(xué)思維與領(lǐng)導(dǎo)力的提升有著緊密的內(nèi)在聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過深入理解哲學(xué)思維的內(nèi)涵，把握其與領(lǐng)導(dǎo)力要素的關(guān)聯(lián)，運(yùn)用哲學(xué)思維提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體方式，并積極探索培養(yǎng)哲學(xué)思維的途徑，能夠不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平，更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，引領(lǐng)組織走向成功。
轉(zhuǎn)載：http://wxzxw.cn/zixun_detail/164348.html