镇江只枚物联网科技有限公司

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《一線班組長實務》
發(fā)布時間:2022-08-29 15:08:00
 
講師:聶振亞 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 一線員工· 班組長

培訓講師:聶振亞    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一線班組長實務

課程收益
1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。
2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。
3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。
4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。
5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業(yè)指導書)的書寫,會對SOP進行管理和正確的標識、使用。
世界知名企業(yè)在員工晉升(提升一線干部)的必修之課程TWI,依靠四個維度(工作關系篇(JR),工作教導篇(JI),工作改善篇(JM)和工作安全篇(JS)),全面提升一線管理干部之管理水平。

課程對象
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長

課程綱要
一、 班組長的作用及其意義
-什么是一線班組長
-一線班組長的職責
-一線班組長的作用
-一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用
-班組長一天的工作
-班組長日常管理
-班組長的類型

二、  員工培訓管理
-員工培訓,都培訓什么
-什么時候需要實施員工培訓
-員工培訓的一般方法
-建立員工培訓和考核的系統(tǒng)
- 持續(xù)培訓
-作業(yè)指導書

三、 工作改善 
-什么是工作改善
-那些工作可以改善
-主管在改善中所發(fā)揮的作用
-工作改善的四階段法
第一階段:作業(yè)分解
第二階段:作業(yè)分析
第三階段:創(chuàng)造對策
第四階段:制作新方法
-工作改善分析的方法
方法一:分析的“5W1H”思維及案例應用
方法二、發(fā)展新方法
方法三、產(chǎn)生新方法的6步驟
方法四、每個步驟的關鍵點及技巧

四、  班組5S管理 
-現(xiàn)場5S基礎
-現(xiàn)場5S務實
-5S診斷
-5S執(zhí)行標準

五、 班組文化建設
-班組為何要建立班組文化
-提煉本班組文化
-宣導班組文化
-班組文化的根
-班組文化的升華

六、 班組溝通技巧和人員激勵
-班組常用溝通技巧
-班組溝通注意事項
-班組長的人員激勵
-激勵前人員分析
-班組長人員激勵乘用手段

七、  生產(chǎn)安全,員工心理安全輔導
-生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些安全注意事項
-如何進行安全培訓和監(jiān)督
-80、90后員工心態(tài)把握
-現(xiàn)階段員工心理診斷
-班組長心理輔導技巧,方法

八、 班組長100%責任培養(yǎng)
-何為班組長100%責任
-結果意識是我們的生命
-工作效率如何更好的提升
-建立100%責任價值觀
-全面提升自己100%責任

一線班組長實務


轉載:http://wxzxw.cn/gkk_detail/277028.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《一線班組長實務》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
聶振亞
[僅限會員]
邛崃市| 泰来县| 城步| 泰州市| 博爱县| 思茅市| 山阳县| 龙陵县| 佳木斯市| 景谷| 松江区| 靖远县| 阳江市| 蓬莱市| 定州市| 老河口市| 临泽县| 宁武县| 封开县| 门头沟区| 杭州市| 德安县| 广水市| 哈密市| 吉木乃县| 西乡县| 开原市| 滦平县| 武义县| 遵化市| 安岳县| 富民县| 清镇市| 上饶县| 万安县| 孟村| 秭归县| 阜新| 奎屯市| 蒙城县| 莲花县|