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結構化表達培訓課程

課程背景：
在現今的商業(yè)環(huán)境中，商務演講和結構化表達的重要性日益凸顯。對于每一位職場人來說，它們不僅僅是溝通工具，更是展現個人魅力、推動業(yè)務進展的利器。無論是與客戶的深入交流，還是與合作伙伴的談判磋商，亦或是公司內部的會議報告，都需要借助這些技能來精準、高效地傳達信息。
本課程正是為了提升學員的商務演講和結構化表達能力而設計。它將帶領學員深入了解結構化表達的精髓。通過系統(tǒng)的理論學習，學員將掌握商務演講的技巧方法，包括如何構思演講內容、如何運用語言和語調來增強表達效果等。幫助學員構建清晰、有條理的表達框架。
除了理論學習，本課程還注重實踐應用。通過豐富的案例研究和實踐演習，學員在實踐中不斷提升自己的表達能力，能夠自信地面對各種商務場合，用清晰、有力的語言傳達自己的觀點和想法。無論是業(yè)務推介、談判協商還是內部報告，都能夠展現出卓越的表達能力和專業(yè)素養(yǎng)。

課程收益：
● 明確演講目標，更加清楚自己要達到什么目的，從而更好準備演講稿和策劃相關活動；
● 運用結構化表達技巧，增強演講的邏輯性和說服力，讓表達更具吸引力、張力；
● 優(yōu)化視覺呈現，加深講解內容的印象，利用視覺元素來傳達自己的觀點和想法打造專業(yè)的品牌力；
● 運用多種引入方式，讓演講者不在“畏懼如虎”激發(fā)學員興趣和好奇心；
● 掌握產品力、感性力、理性力，三力合一激發(fā)聽眾認可與支持，從而產生合作欲望；

課程對象：公司精英+中基層干部+市場人員+營銷人員+需要提升匯報表達力人群等

課程大綱
開場破冰：組內學員互相認識，互相鏈接
目標共建：同聲、同心、同腦，對此次培訓的目標和目的統(tǒng)一共識
進入狀態(tài)：引用案例、產生共鳴、自我反思
第一講：優(yōu)秀演講表達標準
一、目標性
1、 聚焦問題
2、 挖掘痛點
3、 明確目標
二、結構性
1、 邏輯清晰
2、 架構明了
3、 通俗易懂
三、趣味性
1．圖文并茂
2．互動設計
3．繪聲繪色
互動問答：盤點那些年讓我們痛心的演講故事

第二講：挖痛點定目標
常見痛點：方向跑偏或者沒有一個明確的方向
一、升級思維，鎖定痛點
1、 升級思維：利他思維
2、 堅守原則：利他原則
3、 狠抓關鍵點：對方痛點、對方利益點
二、圍繞痛點，梳理目標
——3步理清目標，保駕護航不跑偏
1、 預設場景
2、 分析對象
3、 理清自己
視頻解析：《3分鐘電梯法則》
實操訓練：學員撰寫《目標制定表》確定演講主題

第三講：理邏輯建結構
一、*模型*思維
1、 A腦原理解讀——分析
2、 B腦原理解讀——結構
3、 C腦原理解讀——演繹
4、 D腦原理解讀——創(chuàng)新
二、PPT呈現四大結構
1、 時間結構
2、 空間結構
3、 程度結構
4、 因果結構
實戰(zhàn)實操：為演講主題撰寫思維導圖/課程大綱
三、專業(yè)PPT交互設計
1．高效快捷一鍵成PPT課件
1）Word生成法
2）腦圖生成法
3）模版提效法
2．AI助力效能提升
1）常用工作AI工具介紹
2）AI提問技巧
3）AI一鍵制作課程大綱
4）AI一鍵制作精美課件
實戰(zhàn)實操：利用三大方法高效制作PPT微課件
3．頁面六結構
1）封面頁要點
2）開課三件套
3）目錄頁要點
4）章節(jié)頁要點
5）總結頁要點
6）結束頁要點
4．核心三層次
1）核心內容-知識導入
2）核心內容-練習要點
3）核心內容-小結要點
實戰(zhàn)實操：學員查缺補漏盤點PPT微課結構層級，最終形成演講課件

第四講：造情景引共鳴
導入：商務演講常用技巧
1、 SCQA演講技巧
2、 FABE演講技巧
3、 AIDA演講技巧
4、 黃金圈演講技巧
討論分享：學員討論每個演講技巧的特點與適用場景，為主題定演講策略
一、輕松開場訓練
1、 萬能開場公式
1）感謝問好
2）自我介紹
3）引入主題
2、 開場三大禁忌
1）缺乏自信
2）過于自大
3）思維混亂
視頻解析： 《演講人太緊張結果……》
3、 十種常見緊張表現
1）一級緊張
2）二級緊張
3）三級緊張
4、 解決緊張四大方法
1）心理暗示
2）情景模擬
3）壓力轉換
4）課托協助
實戰(zhàn)實操：分組抽題演練“開場”技巧上臺展示并點評
二、內容演繹訓練
1、 導入的5種方式
1）好數據
2）好故事
3）好視頻
4）好游戲
5）好測試
2、 導入五大提問技巧
1）開放式提問公式+話術
2）封閉式提問公式+話術
3）反問式提問公式+話術
4）假設式提問公式+話術
5）情景式提問公式+話術
實戰(zhàn)演練：分組抽題演練“互動”技巧上臺展示并點評
3、 講師氣場訓練
1）語音語調
2）肢體語言
3）眼神訓練
4）重點停頓
視頻解析
實戰(zhàn)演練：分組抽題演練“氣場”技巧上臺展示并點評
三、總結展望訓練
1、 回顧要點
1）亮點
2）焦點
3）收益點
2、 呼吁行動
1）強化主題
2）感性呼吁
3）制造緊迫
4）借助名人
3、 升華主題
1）感謝觀眾
2）升華寄語
視頻案例解析：《小米-大麻花》
實戰(zhàn)演練：8分鐘內把開場-內容-結尾全部知識貫穿演練

第五講：演講場景呈現
1、 學員演講展示
2、 試講8分鐘
3、 評委評分與點評
4、 演講設計迭代更新

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