镇江只枚物联网科技有限公司

新生代員工培訓(xùn)重點(diǎn)

課程背景：
隨著新生代員工步入職場(chǎng)，管理及培訓(xùn)的邏輯需要做出相應(yīng)的調(diào)整才能實(shí)現(xiàn)有效的輸入，“你點(diǎn)我講”系列沙盤便營(yíng)運(yùn)而出，他的目的是“順應(yīng)新生代員工接收信息的特點(diǎn)、注重課程體驗(yàn)感、以全新的方式將正確的理念根植在員工心中”，降低說教、提升感受，使課堂充分反轉(zhuǎn)，讓新員工在快樂、有趣的氛圍中更好的理解和接納企業(yè)的文化、理念，提升培訓(xùn)效果。

課程收益：
●幫助學(xué)員建立職業(yè)化思維
●提升學(xué)員的個(gè)人責(zé)任意識(shí)
●打通學(xué)員團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與思維
●建立有效的個(gè)人規(guī)劃目標(biāo)
●理解造就成長(zhǎng)型工作動(dòng)機(jī)
●梳理積極向上的職場(chǎng)心態(tài)
●搭建正確的職場(chǎng)人際關(guān)系
●實(shí)現(xiàn)高效匯報(bào)與交流溝通

課程對(duì)象：新員工&全體員工

課程大綱：
第一講：建立正確的職業(yè)化思維
一、職業(yè)化的定義
1、職業(yè)人必備特征
2、職業(yè)正行為的定義
二、職業(yè)化思維三個(gè)維度
1、融入企業(yè)吻合場(chǎng)域
2、提升認(rèn)知用心經(jīng)營(yíng)
3、謙虛謹(jǐn)慎成就自我
三、體現(xiàn)職業(yè)化的三個(gè)途徑
1、樹立良好的自我形象
2、建立品牌適度營(yíng)銷
3、保持踐行六大正行為

第二講：提升個(gè)人責(zé)任意識(shí)
一、責(zé)任的作用與定義
1、責(zé)任的作用-企業(yè)與個(gè)人的保護(hù)基礎(chǔ)
2、責(zé)任的定義-分內(nèi)應(yīng)作
二、職業(yè)人的責(zé)任意識(shí)
1、職業(yè)人應(yīng)具備的五大責(zé)任認(rèn)知
2、職業(yè)人的六大責(zé)任意識(shí)

第三講：團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知與融入
一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的差異
1、目標(biāo)統(tǒng)一
2、資源共享
3、結(jié)果分擔(dān)
二、四大組織的團(tuán)隊(duì)啟示
1、利他型組織
2、學(xué)習(xí)型組織
3、啟發(fā)型組織
4、執(zhí)行型須知
三、如何快速融入團(tuán)隊(duì)
1、尊重同事
2、幫助同事
3、輔佐上級(jí)

第四講：職場(chǎng)自我發(fā)展規(guī)劃
一、了解職業(yè)發(fā)展路徑
1、專業(yè)路徑
2、管理路徑
二、建立自我目標(biāo)
1、人生目標(biāo)與工作目標(biāo)
2、建立目標(biāo)的五個(gè)要素
3、如何分解目標(biāo)
三、列出有效計(jì)劃
1、計(jì)劃的重要性
2、制定可行計(jì)劃
3、設(shè)定評(píng)估節(jié)點(diǎn)
四、踐行并完善規(guī)劃
1、回顧與反省
2、升級(jí)與提高

第五講：提升工作動(dòng)機(jī)的層次
一、工作動(dòng)機(jī)的來源
1、動(dòng)機(jī)源于需求
2、需求的定義與層次
二、六大工作動(dòng)機(jī)刨析
1、物質(zhì)動(dòng)機(jī)的行為特征
2、精神動(dòng)機(jī)的特點(diǎn)
3、職場(chǎng)精英的動(dòng)機(jī)標(biāo)志
三、建立成長(zhǎng)型工作動(dòng)機(jī)
1、聚焦價(jià)值是關(guān)鍵
2、不斷積累能成長(zhǎng)

第六講：樹立良性的職場(chǎng)心態(tài)
一、心態(tài)的影響與模型
1、心態(tài)的形成
2、心態(tài)與情緒的關(guān)系
二、職業(yè)人必備三個(gè)心態(tài)
1、積極心態(tài)
2、主人心態(tài)
3、輔佐心態(tài)
三、管好情緒笑對(duì)職場(chǎng)
1、情緒的特點(diǎn)與影響
2、情商的四個(gè)維度
3、管理情緒的四個(gè)方法

第七講：職場(chǎng)人際關(guān)系的運(yùn)用
一、職場(chǎng)關(guān)系的功與罪
1、職場(chǎng)協(xié)作的本質(zhì)
2、職場(chǎng)毒關(guān)系的影響
二、影響職場(chǎng)關(guān)系的障礙
1、喪失信任
2、逃避碰撞
3、互相指責(zé)
4、錯(cuò)誤經(jīng)營(yíng)
5、投入不當(dāng)
三、維護(hù)關(guān)系的五個(gè)錦囊
1、提升人際優(yōu)勢(shì)
2、增強(qiáng)人際感受
3、把握交流頻率
4、有效有度投入
5、關(guān)注興趣鏈接

第八講：高效匯報(bào)與交流溝通
一、有效溝通的定義
1、語(yǔ)言與非語(yǔ)言
2、溝通的效能
二、溝通的六大元素
1、溝通目標(biāo)
2、溝通氛圍
3、情緒管理
4、描述事物
5、平衡分歧
6、表達(dá)胸懷
三、匯報(bào)的有效方法
1、建立系統(tǒng)思維
2、金字塔匯報(bào)法
四、溝通的望聞問切
1、肢體語(yǔ)言的察覺與運(yùn)用
2、掌握傾聽的本領(lǐng)
3、提問的方式與作用
4、說服他人的有效方法

新生代員工培訓(xùn)重點(diǎn)