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人力資源韓國(guó)凱老師

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管理學(xué)碩士、MBA
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資深培訓(xùn)導(dǎo)師 高級(jí)管理咨詢師
國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源師高級(jí)考評(píng)員
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突破路徑依賴(lài)的局限

三年的疫情造成國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行和周期轉(zhuǎn)換的趨勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)?shù)拿黠@,越來(lái)越多的中小企業(yè)面臨破產(chǎn)、倒閉,個(gè)人面臨...

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hrbp如何給業(yè)務(wù)部門(mén)提供錄用建議?

1、面試前的安排溝通,這一點(diǎn)如果都做不到位的話,后面會(huì)有問(wèn)題。如果這個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)不了解你的點(diǎn)在哪,面完...

韓國(guó)凱 2335 瀏覽次數(shù)

人才盤(pán)點(diǎn)如何做到全員支持?

圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃,人力資源部門(mén)發(fā)起人才盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,如何做到全員支持,借力很關(guān)鍵。那這個(gè)流程怎么做呢? ...

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如何做好人才培養(yǎng)體系?

不同層級(jí)的管理者要掌握的基本功不一樣,所以人才培養(yǎng)不要一刀切,更不要都學(xué)一樣的課程。在阿里三板斧出來(lái)...

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組織推動(dòng)創(chuàng)新的七個(gè)角度

可以說(shuō)在當(dāng)前的這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,所有的企業(yè)家都在思考一個(gè)問(wèn)題,叫做創(chuàng)新。我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)創(chuàng)新去突破?如...

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人才培養(yǎng)過(guò)程中常見(jiàn)的痛點(diǎn)問(wèn)題

可是,企業(yè)的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀究竟如何呢?接下來(lái)來(lái)分享一下人才培養(yǎng)過(guò)程當(dāng)中常見(jiàn)的痛點(diǎn)問(wèn)題都有哪些。一個(gè)企業(yè)...

韓國(guó)凱 2574 瀏覽次數(shù)

做好激勵(lì)性年終獎(jiǎng)方案的三個(gè)小方法

近期幾大廠的年終獎(jiǎng)公告上了熱搜,小米智能工廠技術(shù)部門(mén)年終獎(jiǎng)直接發(fā)八個(gè)月工資,騰訊英雄聯(lián)盟項(xiàng)目組年終獎(jiǎng)...

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薪酬績(jī)效體系搭建過(guò)程中最常見(jiàn)的問(wèn)題是什么?

最常見(jiàn)的問(wèn)題有以幾種: 1、就是他的薪酬績(jī)效是沒(méi)有激勵(lì)性的。 2、薪酬績(jī)效,薪酬和績(jī)效其...

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除了外招,企業(yè)還可以采取哪些方式補(bǔ)充人才?

我們?cè)谀甓鹊臅r(shí)候,會(huì)有一個(gè)梯隊(duì)人才的這種培養(yǎng)計(jì)劃,整體的規(guī)劃它不僅僅包括技術(shù)工人,還包括我一些管理層...

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企業(yè)管理中最容易出現(xiàn)的用工風(fēng)險(xiǎn)是什么?

用工風(fēng)險(xiǎn)有幾個(gè)板塊,確實(shí)是非常值得企業(yè)去高度重視的。 1、是調(diào)崗,調(diào)崗的合法性、合理性。我想是...

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在實(shí)踐中如何進(jìn)行人才選拔和人才培養(yǎng)?

年底開(kāi)始重新梳理公司的企業(yè)文化,用了六個(gè)字叫做“比、拼、創(chuàng)新、共贏” 1、“比”,簡(jiǎn)單的一個(gè)字...

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大企業(yè)都是如何快速識(shí)別高潛力人才的?

不同人才不一樣,例如說(shuō)銷(xiāo)售型人才或者這種管理型人才,他對(duì)他的這種潛力要求不一樣,這個(gè)是有一套叫能力素...

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門(mén)店高管的薪酬該怎么設(shè)計(jì)?

門(mén)店里面最大的浪費(fèi)不是沒(méi)有業(yè)績(jī)的員工。門(mén)店里面最大浪費(fèi)的成本是那些干不出業(yè)績(jī)的員工,因?yàn)樗麄兠總€(gè)月領(lǐng)...

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為什么漲薪不如扣薪,老板這樣設(shè)計(jì)薪酬,員工一個(gè)比一個(gè)積極

為什么漲薪水不如扣薪水?很多人聽(tīng)到后可能會(huì)疑惑。很多公司的老板給員工發(fā)工資都是底薪5000,全勤加2...

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HRBP如何做新人培訓(xùn)和人才發(fā)展

我們千辛萬(wàn)苦招到人以后,HRBP要面臨的又一個(gè)考驗(yàn),就是要去培養(yǎng)那些同期入職的大批新員工,讓他們能夠...

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