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黃輝老師，*財務(wù)管理實戰(zhàn)專家，財務(wù)體系建設(shè)專家，*財務(wù)培訓(xùn)講師、南昌大學(xué)EMBA、吉林大學(xué)EMBA特聘講師，曾為多家企業(yè)及組織講授財務(wù)管理課程，是眾多企業(yè)家頂層設(shè)計的智囊團(tuán)。
　　黃老師來自企業(yè)第一線，有豐富的企業(yè)財務(wù)管理實踐經(jīng)驗。近20年來又一直致力于企業(yè)財務(wù)管理者實踐工作，對公司戰(zhàn)略【點擊詳細(xì)】

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降低成本直接從降低工資開始，這個對嗎？

降低成本并不是簡單的降低工資，但經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時候，我們很多企業(yè)家第一個動作是降低成本。而降低成本的第一個動作就是降低員工的工資和福利體系，這個辦法簡單粗暴高效，其實這個辦法屬于殺敵一千，自傷八百。 一個企業(yè)最大的成本并不是員工的工資

葉新麗 2428 瀏覽次數(shù)

你知道員工流失的成本有多高？

你知道員工流失的成本有多高嗎？盡管大多數(shù)企業(yè)都知道，團(tuán)隊要有一定的穩(wěn)定性，但是很多企業(yè)過上小半年你再去，基本上全是新人老人換了一茬，這種企業(yè)能有什么前景呢？現(xiàn)在的人才市場可不是挑三揀四，尤其是中小型的民營企業(yè)，咱沒有那么多時間和金錢用來消耗

張娜 2419 瀏覽次數(shù)

三方面有效衡量管控項目成本

對于項目成本而言，是有效衡量項目成敗的一個重要的因素，如果項目超支，不能按照預(yù)期的預(yù)算來完成，公司的領(lǐng)導(dǎo)會很不開心，那如何管控？ 一、在意識上面，項目經(jīng)理要具備成本有效管控的這樣的一個思想，是需要能夠精打細(xì)算的過日子。 二、建立

孫婉青 2422 瀏覽次數(shù)

制造型企業(yè)怎么降本增效？

制造型企業(yè)降本增效的重點就是抓好成本工資，這是每個工廠老板都非常關(guān)心的問題。那么如何才能做好成本控制呢？主要有三個關(guān)鍵點。 第一個關(guān)鍵點，是材料成本。打開財務(wù)報表就可以看到材料成本的占比是最高的，但是好像采購渠道都差不多，也沒有太多的

陳戰(zhàn)偉 2371 瀏覽次數(shù)

企業(yè)真正的三大成本是什么？

對老板來說，企業(yè)有三大成本，有人說是財務(wù)成本、資本成本或者是人力成本，這是表象，不是核心。真正的三大成本是溝通成本、決策成本、試錯成本，這三個成本才是當(dāng)今企業(yè)家面臨的最大成本。企業(yè)家最怕的是什么？決策錯誤，為了使大家試錯成本減少，我們提前就

邵勵 2765 瀏覽次數(shù)

降成本五步法

有三個字的老板們最愛掛在嘴邊，降成本，天天喊降下來了嗎？沒有。成本降不下來，主意就只能打在差旅費、辦公費，這些極其挫傷員工積極性的小錢兒上，那會計上的成本和費用在管理上都稱為成本，成本少說幾十甚至上百項，損益表只是非常粗顆粒的列出的其他成本

孫婉青 2435 瀏覽次數(shù)

降本增效減少錯誤決策成本

如果公司賬上有一千萬的利潤，是把它留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是給股東分紅，留在公司繼續(xù)發(fā)展。是投到產(chǎn)品研發(fā)上，還是投到市場推廣上，投到市場推廣上。是投線上還是投線下，投線上。結(jié)果是投傳統(tǒng)電商還是投新媒體，等等這一切都需要決策，所有決策都需要成本，

孫婉青 2404 瀏覽次數(shù)

企業(yè)應(yīng)該如何來降本增效？以下三個方面需要予以重視

經(jīng)常聽到降本增效這個詞，那么企業(yè)究竟應(yīng)該如何來降本增效呢？以下三個方面需要予以重視。 第一，要確定賬本的方向和重點。要根據(jù)財務(wù)部提交的總成本的數(shù)據(jù)，找到需要改善降低的重點和杠桿點，明確具體的內(nèi)容和目標(biāo)。降本從來都不是掃蕩式的臨時工作，

陳方 2711 瀏覽次數(shù)