已加入本站2382天 , 點擊量：26117 次
客戶開發(fā)經(jīng)營培訓(xùn)第一篇：行政及代發(fā)企業(yè)客群的新增策略研討面對同質(zhì)類的營銷，客戶需要的到底是什么?案例復(fù)盤：南寧，零基礎(chǔ)針針對物業(yè)公司3個月新增6710萬新增完整走入客戶的生活與經(jīng)營場景線上的場景化設(shè)計
客戶獲取培訓(xùn)第一階段-培訓(xùn)第一篇：代發(fā)客群的獲取之道案例復(fù)盤一：三甲醫(yī)院，無授信基礎(chǔ)，如何走入客戶場景獲取1681人的全員員工代發(fā)？團隊如何分析代發(fā)獲取的痛點如何制定有效的營銷策略設(shè)計活動如何走入客戶
客戶存款管理培訓(xùn)前言:介紹教學(xué)方法及學(xué)習(xí)目標引導(dǎo)并提高學(xué)員的期望值楔子:對公存款新增的底層邏輯同質(zhì)化市場，依靠產(chǎn)品方案無法獲取其他銀行存量份額同質(zhì)化市場，依靠維護財務(wù)科室很難突破已有份額途徑策略：新增
對公客群培訓(xùn)課程優(yōu)勢：全銀行視角，案例通過萃取20家分行接近100個最優(yōu)秀客戶經(jīng)理獲得。輸出底層邏輯，通過各行業(yè)案例的復(fù)盤，建立自身業(yè)務(wù)開展策略前言:介紹教學(xué)方法及學(xué)習(xí)目標引導(dǎo)并提高學(xué)員的期望值楔子:
對公流程的培訓(xùn)課程核心價值：全網(wǎng)點主任第一工作視角的務(wù)實型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實。楔子：回歸本質(zhì)的思考傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營困境產(chǎn)品競爭力同質(zhì)中臺的建立缺失流程的整理繁雜員工的賦能不足營銷的觸達不力
營銷價值培訓(xùn)課程優(yōu)勢：全銀行視角，案例通過萃取20家分行接近100個最優(yōu)秀客戶經(jīng)理獲得。輸出底層邏輯，通過各行業(yè)案例的復(fù)盤，建立自身業(yè)務(wù)開展策略前言:介紹教學(xué)方法及學(xué)習(xí)目標引導(dǎo)并提高學(xué)員的期望值楔子:
營銷模式策略培訓(xùn)課程核心價值：全案例第一工作視角的務(wù)實型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實。第一篇：個貸（抵押貸）營銷的模式與策略重操作能力輕營銷技巧的業(yè)務(wù)模式如何有效批量獲客如何多角度APPS式的營銷
營銷建立培訓(xùn)楔子網(wǎng)點綜合化轉(zhuǎn)型的原因目前市場層面發(fā)生的轉(zhuǎn)變1.經(jīng)營場景變了2.經(jīng)營介質(zhì)變了3.客戶需求變了4.而我們還在原地踏步綜合化轉(zhuǎn)型的方向1.打通線上線下2.走入客戶場景3.打通崗位職責4.優(yōu)化
管理提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)前言：介紹教學(xué)方法與學(xué)習(xí)目標引導(dǎo)現(xiàn)場學(xué)員的期望值導(dǎo)言：金融業(yè)的變局與發(fā)展前瞻同業(yè)在該格局中的發(fā)展思路與戰(zhàn)略部署新背景下對管理者提出的更高要求CHAPTER1：在更高的角度研究管理的本質(zhì)
消費金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程核心價值：全案例第一工作視角的務(wù)實型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實。楔子：回歸本質(zhì)的思考傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營困境產(chǎn)品競爭力同質(zhì)中臺的建立缺失流程的整理繁雜員工的賦能不足營銷的觸達不力困
金融營銷能力培訓(xùn)課程核心價值：全案例第一工作視角的務(wù)實型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實。第一篇：普惠金融營銷的模式與策略重操作能力輕營銷技巧的業(yè)務(wù)模式如何有效批量獲客如何多角度APPS式的營銷觸達客
沙龍策劃組織培訓(xùn)課程核心價值：全案例第一工作視角的務(wù)實型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實。第一篇：普惠金融營銷的模式與策略重操作能力輕營銷技巧的業(yè)務(wù)模式如何有效批量獲客如何多角度APPS式的營銷觸達客
旺季營銷提升培訓(xùn)楔子：旺季營銷優(yōu)秀網(wǎng)點的畫像案例：優(yōu)秀開門紅行長做的幾件事情梳理先激活人，再盤活事情打造一支有希望的隊伍建立產(chǎn)品團隊部負責人制度優(yōu)化勞動組合，構(gòu)建利益共同體績效收入和榮譽支撐提前約定做
支行業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程核心價值：全案例第一工作視角的務(wù)實型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實。楔子目前金融營銷正在發(fā)生的改變客戶需求變了經(jīng)營場景變了銀行地位變了而我們還在原地踏步傳統(tǒng)四大行對公業(yè)務(wù)下沉網(wǎng)點重視
小微業(yè)務(wù)營銷課程課程核心價值：全案例第一工作視角的務(wù)實型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實。楔子:2020年下半年商業(yè)銀行營銷策略洞察與分析目前金融營銷正在發(fā)生的改變客戶需求變了經(jīng)營場景變了銀行地位變了
金融開展培訓(xùn)課程優(yōu)勢：全銀行視角，案例通過萃取20家分行接近100個最優(yōu)秀客戶經(jīng)理獲得。輸出底層邏輯，通過各行業(yè)案例的復(fù)盤，建立自身業(yè)務(wù)開展策略前言:介紹教學(xué)方法及學(xué)習(xí)目標引導(dǎo)并提高學(xué)員的期望值楔子:
議價談判能力培訓(xùn)前言:介紹教學(xué)方法及學(xué)習(xí)目標引導(dǎo)并提高學(xué)員的期望值第一篇:報價與詢價過程中的思路與動作分解楔子：客戶具備的力量與我們的基本談判原則1.市場的選擇權(quán)2.長官的控制權(quán)3.臨時的反悔權(quán)4.信
主動營銷的課程客戶關(guān)系植入與創(chuàng)新營銷策略同質(zhì)化市場中，如何打好手中一副好牌！前言：金融大事件頻發(fā)時期的機遇與挑戰(zhàn)金融大事件解析：房產(chǎn)限售新規(guī)，棚改政策調(diào)整，資管新規(guī)，P2P連續(xù)爆雷，貨幣寬松，人民幣匯