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孫宏偉

孫宏偉

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

孫宏偉課程

快樂(lè)工作,幸福生活——時(shí)間管理

時(shí)間管理流程課程【課程背景】當(dāng)我全月無(wú)休,忙忙碌碌、飛來(lái)飛去,卻經(jīng)常忘記事情,疲憊不堪,效率低下,我知道我自己的管理出問(wèn)題了,我沒(méi)有時(shí)間,我的時(shí)間管理出了問(wèn)題,于是我抽出時(shí)間開(kāi)始研究時(shí)間管理。一個(gè)月后

孫宏偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售人員職業(yè)化技能提升

銷(xiāo)售人員職業(yè)課程【課程背景】*.*說(shuō)過(guò),二十世紀(jì)最重要的事情時(shí)人口革命,而人口革命中更重要的是勞動(dòng)力由體力轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獜氖轮R(shí)勞動(dòng)。也就是人們?cè)诮榻B自己的時(shí)候不再是以組織的名稱來(lái)介紹自己,比如:我是西門(mén)

孫宏偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以生意為導(dǎo)向的銷(xiāo)售溝通與談判

銷(xiāo)售溝通與談判課程【課程背景】很多銷(xiāo)售人員說(shuō):到了客戶那里不知道說(shuō)什么,不知道如何開(kāi)場(chǎng)白;客戶認(rèn)可我們的方案了,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了,可是客戶還在一味的壓價(jià),怎么辦?方案提交了,客戶那邊石沉大海了,不知道接

孫宏偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

B2B顧問(wèn)式銷(xiāo)售四步曲

B2B顧問(wèn)式培訓(xùn)很多人都在講,銷(xiāo)售無(wú)固定之規(guī),以成敗論英雄。的確,沒(méi)有任何兩個(gè)客戶是用完全相同的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)成交的,但是所有的銷(xiāo)售過(guò)程都具有相同的基本過(guò)程和要素,掌握了這些基本過(guò)程和要素,才能以不變應(yīng)萬(wàn)

孫宏偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

決勝大客戶銷(xiāo)售

大客戶開(kāi)發(fā)策略的課程【課程背景】隨著企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模的逐步擴(kuò)大,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)必然的現(xiàn)象——一小部分客戶在你的生意中起到了非常大的作用,這部分客戶對(duì)于企業(yè)的生意提升,乃至企業(yè)的生存起著

孫宏偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)品銷(xiāo)售渠道建設(shè)與管理

構(gòu)建渠道管理培訓(xùn)課程目標(biāo)找出適合自己的從產(chǎn)品到客戶之間的通路,渠道的介質(zhì),渠道的網(wǎng)絡(luò)…明確構(gòu)建渠道的目的及規(guī)劃相應(yīng)的渠道網(wǎng)絡(luò)操作構(gòu)建渠道的流程、方法及工具針對(duì)渠道管理和運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題和現(xiàn)象

孫宏偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培養(yǎng)高績(jī)效的銷(xiāo)售人員及團(tuán)隊(duì)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能力課程課程目標(biāo)通過(guò)課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐中的改善和總結(jié),提高銷(xiāo)售人員的能力;通過(guò)課程學(xué)習(xí),使銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理人員能夠掌握一套完整的銷(xiāo)售能力提升的方法體系,并能夠在日常的銷(xiāo)售工作中得以持續(xù)實(shí)施和改善

孫宏偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售問(wèn)題分析與管理

問(wèn)題分析管理培訓(xùn)1.厘清問(wèn)題現(xiàn)狀1.1.ACBR(關(guān)注、認(rèn)知、行為、結(jié)果)模型-在銷(xiāo)售過(guò)程中你的關(guān)注在哪里?有哪些關(guān)注點(diǎn)?重要性順序?-你對(duì)關(guān)注的事情是如何認(rèn)識(shí)的,為什么是關(guān)注的?-因?yàn)槟愕年P(guān)注你會(huì)采

孫宏偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造有戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)——銷(xiāo)售管理

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理課程1  銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售目標(biāo)是一切銷(xiāo)售行動(dòng)的開(kāi)始,如何制定合理的銷(xiāo)售目標(biāo)?如何根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)展開(kāi)相應(yīng)的銷(xiāo)售活動(dòng)?如何分析那些客戶是你完成銷(xiāo)售目標(biāo)的主力?如果沒(méi)有一個(gè)清晰地銷(xiāo)

孫宏偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》

提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)【課程適用群體】培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師、課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員等【課程開(kāi)發(fā)背景】學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的*源動(dòng)力,如何取得更好的學(xué)習(xí)效果,使之為企業(yè)績(jī)效服務(wù);不同的學(xué)員群體、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式將

孫宏偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)需求分析-生意的進(jìn)攻策略

市場(chǎng)分析方法培訓(xùn)課程背景市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),生意如戰(zhàn)爭(zhēng),如何能夠在紛雜的市場(chǎng)中尋找到生意的進(jìn)攻路線取得商戰(zhàn)中的勝利?市場(chǎng)需求分析是銷(xiāo)售工作的指路標(biāo),如果市場(chǎng)方向錯(cuò)了,縱有再好的銷(xiāo)售能力也是無(wú)能為力。有效、準(zhǔn)確

孫宏偉 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售推演與復(fù)盤(pán)

銷(xiāo)售工作復(fù)盤(pán)【課程介紹】本課程從銷(xiāo)售的實(shí)際工作出發(fā),通過(guò)P(推演Preview)—D(執(zhí)行Do)—F(復(fù)盤(pán)FuPan)對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、回顧,進(jìn)而從銷(xiāo)售人員的實(shí)際工作中

孫宏偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與執(zhí)行

年度計(jì)劃管理培訓(xùn)

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六性定乾坤——專業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售

汽車(chē)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

孫宏偉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售贏在管理——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

北京銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理課程

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