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管理到位培訓(xùn)企業(yè)如何完善目前的管理及服務(wù)，在激烈的市場競爭中產(chǎn)生自我助推力？或創(chuàng)造業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢？企業(yè)必須強(qiáng)調(diào)過程管理到位、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)，追求任何業(yè)務(wù)管理中的精細(xì)化。認(rèn)識到管理是從人治向法治化過渡的必由之路
組織管理方法課程學(xué)員對象：企業(yè)高層管理者、骨干中層人員課程目的：組織行為學(xué)是管理理論的重要組成部分。從九十年代末期以來，組織行為學(xué)現(xiàn)已成為各大院校各種管理專業(yè)和MBA的主干課程。通過組織行為學(xué)課程的教
學(xué)習(xí)降本增效為響應(yīng)國家“節(jié)能減排”的戰(zhàn)略目標(biāo)，也為企業(yè)自身的健康發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)實施節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)。然而企業(yè)的成本降低不僅僅是節(jié)能規(guī)劃的問題，應(yīng)重在全員參與。建設(shè)人人節(jié)約、崗
標(biāo)桿思維培訓(xùn)為什么學(xué)習(xí)本課程:為何容忍自身企業(yè)落后與對手，企業(yè)挖潛與發(fā)展更主要的原由在于管理“效率成本”，管理不善則源于管控體系、工具、管控標(biāo)準(zhǔn)的缺失。企業(yè)除通過同業(yè)對標(biāo)研究自
團(tuán)隊協(xié)同培訓(xùn)培訓(xùn)對象：企事業(yè)單位中層干部課程目的：競爭環(huán)境下，企業(yè)的壓力持續(xù)加大，要不斷的完善目前的管理及服務(wù)，必須使企業(yè)內(nèi)部更多的人善于承擔(dān)責(zé)任，有效協(xié)同，發(fā)揮人力潛能。企業(yè)必須實現(xiàn)責(zé)任管理能力的突
集團(tuán)對標(biāo)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)部控制能力建設(shè)培訓(xùn)
流程改進(jìn)與標(biāo)桿管理培訓(xùn)
房地產(chǎn)標(biāo)桿管理與全面降本增效培訓(xùn)
精益管理模式培訓(xùn)
標(biāo)桿思想培訓(xùn)
標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理培訓(xùn)
從管理角度實現(xiàn)節(jié)能減排培訓(xùn)
臺塑與精益化標(biāo)桿管理培訓(xùn)
工業(yè)4.0與中國制造2025培訓(xùn)
郵政公司標(biāo)桿管理與全員降本增效培訓(xùn)
績效提升管理培訓(xùn)