| 如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管 - 05 | |
講師：黃杰 瀏覽次數(shù)：788
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標(biāo)題：如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管 - 05
類型：【管理技巧】
簡(jiǎn)介： ??大家好，我是今天的主講老師，我叫黃杰，今天的主題是【如何做一名出色的現(xiàn)場(chǎng)主管 - 05】，副標(biāo)題是【現(xiàn)場(chǎng)主管該如何掌握溝通技巧】，善于與人溝通的管理者，能用誠(chéng)懇換取下屬的支持和信任, 即使管理過于嚴(yán)厲，下屬也會(huì)諒解而認(rèn)真執(zhí)行; 不善于與人溝通的管理者，即使命令再三，下屬也不愿意接受，其結(jié)果必然怠慢工作，可以促使員工對(duì)企業(yè)確定的目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成共識(shí)，企業(yè)管理者要對(duì)員工進(jìn)行任務(wù)陳述和目標(biāo)陳述, 告知員工我們的業(yè)務(wù)是什么，我們要成為什么，企業(yè)管理者還要在聽取 員工對(duì)任務(wù)和目標(biāo)的意見、建議后，及時(shí)進(jìn)行研究, 并將原陳述的任務(wù)和目標(biāo)作出修改和完善。
時(shí)間：2014-05-17 02:36:01
來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)
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