電商時代,是一個瘋狂的時代,不論是資金實力雄厚的企業(yè),還是資金缺乏的中小企業(yè),為了把銷量做上去,動不動就采用簡單粗暴的方式做市場,也就是用燒錢的方式打開市場。
燒錢式促銷是企業(yè)為了快速拓展市場搶占用戶而采用的大力度的促銷方式,包括瘋狂的廣告投入、大力度地開直通車、高額補貼、大力度地開展活動促銷、啟用頭部主播、大量的達人和網(wǎng)紅等進行宣傳推廣。這樣的燒錢式促銷,雖然能夠立即產(chǎn)生銷量,但活動結束后銷量就會直線下降。
企業(yè)的產(chǎn)品要推向市場,需要“快、準、狠”,但“快、準、狠”并不一定要采用燒錢式促銷,否則就可能給企業(yè)雪上加霜。
燒錢式促銷雖能立即帶來銷售,但不懂促銷原理會讓企業(yè)雪上加霜
一、啟動市場要“快”
企業(yè)做市場最怕的是試試看,一拖再拖式地慢慢地做市場,確實很難打開市場。任何一個企業(yè),產(chǎn)品推出后總想在最短時間內(nèi)快速啟動市場。不同的企業(yè)對快速啟動市場的理解是不同的。
有資金實力的企業(yè)通過造勢宣傳和造勢活動推廣,用幾個月時間迅速打開市場。采用的策略是大量的硬廣告和網(wǎng)絡的大量植入營銷造勢,并借助線上線下活動來實現(xiàn)。這完全是靠燒錢促銷來實現(xiàn)的。
有的企業(yè)快速啟動市場卻是運用策略,低成本快速啟動小市場,以點的突破來制造影響力和輻射力,打開其他區(qū)域的市場。如,史玉柱腦白金推向市場,是靠11篇軟文在江陰市場轟炸,通過區(qū)域市場的突破來打開市場的。
不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)品,運用的策略可以是有區(qū)別的。
二、啟動市場要“準”
燒錢式促銷不是為燒錢而燒錢。企業(yè)的資金總是有限的,即使能融到資金,也需要考慮到有持續(xù)的資金來做促銷,而不能斷斷續(xù)續(xù)地促銷,促銷必須是有計劃的。
促銷的資金必須用在刀刃上,該花的錢一定要花,但不能盲目花。促銷必須要“準”。
所謂“準”,就是促銷的對象要精準,促銷的策略要有效,能夠直接帶來新用戶和銷量的同時,還必須能夠留住老用戶。如果促銷僅僅是為了滿足貪便宜的用戶,搞活動時會來購買,不搞活動時就不來購買產(chǎn)品,這樣的用戶就不是有效用戶,這樣的用戶開發(fā)出來也是沒有意義的,這樣的錢是浪費的。
三、啟動市場要“狠”
營銷有一句名言,促銷可以賭,但不可以試。很多中小企業(yè)開展促銷活動采用試試看的心理,這樣的促銷還不如不促銷。比如,啟動市場需要100萬資金,但企業(yè)只拿10萬資金拿來嘗試,認為促銷策略如果有效再大投入,想法好像是對的,但這卻是浪費。因為文火很難燒開水,只有旺火才能快速把水燒開。
所謂促銷要“狠”,就是啟動市場時,該花的錢一定要花夠,要花足,需要100萬資金,就不能只投入90萬,而必須投入100萬以上,這樣才有效。
所以,很多做電商的企業(yè),每天投入100元、200元開直通車,這樣的投入,只能是浪費,而不是促銷。因為其他企業(yè)每天投入直通車的費用是10萬、20萬,電商平臺怎么會向用戶推薦你的產(chǎn)品呢?
四、燒錢是有策略的
不論是做硬廣告燒錢,還是直通車燒錢,或是用達人明星做代言,還是活動促銷,都必須講究運用營銷策略。比如,痛點營銷、揭黑營銷、話題營銷、病毒營銷、熱點營銷、事件營銷、新聞營銷等,策略運用得當,都會產(chǎn)生更好的效果,同時,還能夠減少營銷費用。
同時,促銷必須是萬事俱備,只欠東風的前提下,才能開展促銷活動。如果營銷策劃沒有做好,促銷的準備工作沒有做好,促銷的目的不明確,等等,就開展促銷活動,這樣的活動只能是白白浪費促銷資金,是很不值得花的錢。
總之,企業(yè)開展燒錢式促銷要講究方法和策略,該花的錢一定要花,不該花的錢一分都不能花,這才是策略性促銷。
轉(zhuǎn)自朱老師談營銷
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