如果想在工作當(dāng)中晉升，要努力走到第三個(gè)層次，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作和發(fā)展充滿期待，信任比能力更重要。很多人對(duì)信任的理解其實(shí)太簡(jiǎn)單了，甚至很多人會(huì)說(shuō)說(shuō)我領(lǐng)導(dǎo)也挺信任我的，但是信任相對(duì)來(lái)說(shuō)還包含著不同的層次。
第一個(gè)層次，是我對(duì)你挺欣賞的。我覺(jué)得你這個(gè)人挺好的，我會(huì)表?yè)P(yáng)你，我也會(huì)認(rèn)可你。我們之間好像建立了信任，但其實(shí)我們之間沒(méi)有共同經(jīng)歷過(guò)太多事情。比如我剛招聘一個(gè)員工，他過(guò)去的簡(jiǎn)歷不錯(cuò)，我就挺欣賞你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。我感覺(jué)你這個(gè)人不錯(cuò)，我對(duì)你應(yīng)該也會(huì)有信任。但其實(shí)前三個(gè)月甚至前六個(gè)月，我們之間沒(méi)有真正穩(wěn)固的信任，這不叫信任，這叫欣賞。
第二個(gè)層次，是信任。我已經(jīng)大概知道你的水平了，你完成目標(biāo)再差不能低于多少。一件事兒交給你，你能做出什么水平，信任的第二個(gè)層次，知道你做事的下限，這是真正的信任，但這個(gè)信任還不夠。
第三個(gè)層次，是對(duì)你有期待。我不僅知道你能把事情做到什么水平，我還特別希望把很多重要的事情交給你。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中，為什么有的時(shí)候爭(zhēng)取不到資源或者發(fā)展的不夠。因?yàn)槲覀冎煌Ａ粼诹说谝粋€(gè)層面和第二個(gè)層面，最好的是保持跟領(lǐng)導(dǎo)之間的相互期待。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)知道有一個(gè)重要的機(jī)會(huì)的時(shí)候，他會(huì)首先想到你一個(gè)重要的上級(jí)非常關(guān)注的項(xiàng)目，他也會(huì)想到你這些都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期待。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，你未來(lái)會(huì)發(fā)展的更好。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為值得把這些機(jī)會(huì)給你。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為值得提拔，你就是非常希望你未來(lái)發(fā)展的更好。
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