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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何解決企業(yè)內(nèi)部管理干部容不下強(qiáng)人現(xiàn)象?

發(fā)布時間:2023-08-03 10:22:41
 
講師:李偉愷 瀏覽次數(shù):2364
 企業(yè)中常見一種管理現(xiàn)象,有些干部容不下比他能力強(qiáng)的人,只要來個比他有能力的,他就會想辦法將這個人搞走,這是很多老板特別頭疼的事兒。我們常說老板的決策與戰(zhàn)略直接決定一個企業(yè)的生死。而中高層管理干部的水平,決定企業(yè)能否發(fā)展壯大,這個就是蓋子法則

企業(yè)中常見一種管理現(xiàn)象,有些干部容不下比他能力強(qiáng)的人,只要來個比他有能力的,他就會想辦法將這個人搞走,這是很多老板特別頭疼的事兒。我們常說老板的決策與戰(zhàn)略直接決定一個企業(yè)的生死。而中高層管理干部的水平,決定企業(yè)能否發(fā)展壯大,這個就是蓋子法則。管理干部就像一個蓋子一樣,直接蓋住了企業(yè)的總體發(fā)展水平。干部容不下比他能力強(qiáng)的人,是因為面對比他能力強(qiáng)的人,他失去了安全感,怕他掌控不了,怕別人有天會替代他的位置,解決這個問題給出幾點建議。

1、企業(yè)需要系統(tǒng)的對現(xiàn)有的管理干部能力進(jìn)行提升。從專業(yè)技能和管理技能兩個方面進(jìn)行提升。當(dāng)他的認(rèn)知格局打開了,管理能力提升了,能夠掌控能力強(qiáng)的人員了,他的安全感也就有了,問題也就解決了。

2、現(xiàn)有的管理干部能力不行,企業(yè)幫他找到了合適的路徑和提升方法。干部本身固步自封,自我膨脹與滿足,不配合成長。建議企業(yè)啟用賽馬機(jī)制,就是另外搭建相同的團(tuán)隊,形成PK的局勢,有了競爭自然就會有壓力。



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李偉愷
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