作為一個新時期的項目經(jīng)理，應(yīng)該具備什么樣的項目管理的素質(zhì)，PMO的第六版里面給出了*的人才三角，就詳細(xì)定義和說明。
一、強(qiáng)調(diào)技術(shù)。項目管理的技能，明確了解項目管理的和行業(yè)的相關(guān)的知識。
二、具備領(lǐng)導(dǎo)力。腳踏實地，面向遠(yuǎn)方，獲取指導(dǎo)、激勵、談判、溝通團(tuán)隊的相關(guān)的管理知識和技能。
三、擁有戰(zhàn)略和商務(wù)管理的技能。關(guān)于行業(yè)的知識、組織的知識、專業(yè)技術(shù)的這種知識，能夠以市場為導(dǎo)向，能夠是產(chǎn)生更好的業(yè)務(wù)的結(jié)果。
有了*的人才三角的這種支撐，使我們能夠是懂技術(shù)、懂行業(yè)、善領(lǐng)導(dǎo)，把握未來的特質(zhì)，這也是對于項目經(jīng)理的在新時期的要求。
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