一、自然村建設領導力的內涵與重要性
自然村建設領導力是指在自然村的發(fā)展建設過程中，領導者能夠吸引和影響村民以及其他利益相關者，持續(xù)推動自然村實現(xiàn)發(fā)展目標的能力。它涵蓋多個方面，如同一些學者所提到的，包括感召力、前瞻力、影響力、決斷力、控制力等。在自然村建設中，領導力具有不可替代的重要性。
從經(jīng)濟發(fā)展來看，具有領導力的領導者能夠帶領村民探索適合本村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。例如，根據(jù)本村的土地資源、氣候條件等因素，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。像有的自然村土壤肥沃、水源充足，領導者若能發(fā)揮領導力，組織村民進行規(guī)模化的特色農(nóng)作物種植，引進先進種植技術，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，就能提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加村民收入。在鄉(xiāng)村振興的大背景下，這有助于推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展轉型。
從社會穩(wěn)定方面而言，領導力能夠協(xié)調自然村內部的各種關系。在農(nóng)村，可能會存在一些鄰里糾紛、土地爭議等問題，領導者憑借其影響力和決斷力，可以公平公正地處理這些矛盾，維護農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。同時，在推動村規(guī)民約的執(zhí)行過程中，領導者的示范帶頭作用也至關重要。如果領導者自身都不遵守村規(guī)民約，那么村規(guī)民約的執(zhí)行效果必然大打折扣，而一個遵守村規(guī)民約的領導者則能引導村民自覺遵守，進而維護良好的鄉(xiāng)村秩序。
從文化傳承的角度，領導者可以通過自身的感召力，激發(fā)村民對本村傳統(tǒng)文化的熱愛和傳承意識。例如，組織傳統(tǒng)民俗文化活動，鼓勵村民參與，保護和傳承具有地方特色的民俗文化，這對于豐富村民的精神文化生活，增強村民的歸屬感和凝聚力有著重要意義。
二、自然村建設領導力面臨的挑戰(zhàn)
（一）服務意識與執(zhí)行力不足 一些自然村的領導者在服務群眾方面存在欠缺。他們沒有充分了解村民的需求和訴求，在解決村民實際問題上效率低下。比如在農(nóng)村基礎設施建設方面，村民反映道路泥濘、飲水困難等問題，但領導者未能及時協(xié)調資源加以解決。在執(zhí)行上級政策時，也存在打折扣、搞變通的情況，沒有將政策真正落到實處。這就導致村民對領導者的信任度降低，影響領導力的發(fā)揮。
（二）示范帶頭作用欠缺 部分自然村領導者缺乏示范帶頭意識。在發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)時，自己不敢先行先試，不能給村民樹立榜樣。例如，在推廣新的農(nóng)業(yè)種植技術或者發(fā)展農(nóng)村電商時，領導者如果畏縮不前，村民也很難積極響應。在遵守村規(guī)民約方面，若領導者不能起到模范帶頭作用，村規(guī)民約的執(zhí)行效果就會不佳，黨組織在村民中的號召力也會受到影響，從而削弱領導力。
（三）缺乏科學決策能力 在自然村建設中，一些領導者缺乏前瞻力和決斷力。在面對發(fā)展機遇時，不能準確把握，制定出合理的發(fā)展戰(zhàn)略。例如，當有機會發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時，由于缺乏對市場需求、本村旅游資源的深入分析，可能錯過發(fā)展良機。在處理一些緊急事務時，也不能迅速做出有效決策，導致問題擴大化，影響自然村的穩(wěn)定和發(fā)展。
三、提升自然村建設領導力的策略
（一）加強組織建設，提升政治領導力 要加強自然村黨組織的政治建設，深入學習黨的政治理論，增強黨員干部的“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。定期開展政治學習活動，提高黨員的政治素養(yǎng)。同時，優(yōu)化黨組織的結構，選拔有能力、有擔當?shù)狞h員擔任黨組織干部，加強對黨員的管理和監(jiān)督，提高黨組織的紀律性和嚴肅性。一個政治領導力強的黨組織，能夠更好地引領自然村的發(fā)展方向，在面對各種復雜情況時，做出符合村民利益和國家政策的決策。
（二）創(chuàng)建學習型組織，提升思想引領力 自然村黨組織要積極創(chuàng)建學習型黨組織，鼓勵黨員干部不斷學習新知識、新技能?？梢远ㄆ诮M織培訓活動，邀請專家學者為黨員講解農(nóng)村發(fā)展的新趨勢、新機遇。例如學習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)與管理等知識。在思想觀念上，要與時俱進，積極接受新的文化理念，將其融入到農(nóng)村的鄉(xiāng)風文明建設中，引導村民樹立正確的價值觀和發(fā)展觀。通過提升思想引領力，領導者能夠更好地帶領村民適應時代發(fā)展的需求，積極參與到自然村的建設中來。
（三）提供專業(yè)培訓與交流機會 組織自然村的領導者參加管理、領導力等相關培訓課程，增強他們的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。同時，定期舉辦交流研討會，讓領導者互相學習、交流和分享經(jīng)驗。例如，可以分享在發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)過程中的成功經(jīng)驗，如如何解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道問題，如何吸引投資等。通過這樣的培訓和交流，提升領導者的綜合素質，進而提高他們的領導力。
（四）建立導師制度 為自然村的領導者配備導師，提供個性化的培養(yǎng)指導，幫助他們在領導力發(fā)展中更好地成長。導師可以是在農(nóng)村建設方面有豐富經(jīng)驗的專家或者其他優(yōu)秀的農(nóng)村領導者。導師能夠根據(jù)被指導者的實際情況，提出針對性的建議和發(fā)展方向，幫助他們解決在領導過程中遇到的各種問題，如如何協(xié)調村民關系，如何爭取上級政策支持等。
（五）健全領導機制 健全的領導機制是提升自然村建設領導力的重要保障。要明確黨組織在農(nóng)村治理結構中的主導地位，規(guī)范決策流程。例如，重大事項的決策需經(jīng)過黨組織的提議、村兩委的商議、黨員大會的審議以及村民代表大會的決議等多道程序，確保決策的科學性與民主性。從組織架構來看，要強化黨組織對其他村級組織的領導，如對村委會、村集體經(jīng)濟組織、村民議事會等的領導，使這些組織在黨組織的引領下協(xié)同運作。同時，要建立有效的溝通協(xié)調機制，避免各組織之間出現(xiàn)職能交叉或推諉扯皮的現(xiàn)象。例如，通過建立定期的聯(lián)席會議制度，共同商討解決農(nóng)村發(fā)展中的問題，提高工作效率。
（六）增強經(jīng)濟推動力 在農(nóng)村，經(jīng)濟發(fā)展是提升自然村黨組織領導力的關鍵因素。領導者要積極探索適合本地的經(jīng)濟發(fā)展模式，帶領村民增收致富。首先，可以充分利用農(nóng)村的土地資源優(yōu)勢，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。比如，根據(jù)當?shù)氐耐寥篮蜌夂驐l件，發(fā)展有機蔬菜種植或特色水果產(chǎn)業(yè)。通過引進先進的種植技術，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，從而提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。此外，還可以發(fā)展農(nóng)村旅游、農(nóng)村電商等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬村民的增收渠道。當村民看到領導者能夠帶領他們走向富裕，領導者的領導力自然會得到提升。
綜上所述，自然村建設領導力對于自然村的發(fā)展至關重要。雖然目前在自然村建設領導力方面存在一些挑戰(zhàn)，但通過采取一系列的提升策略，可以不斷提高領導者的領導力，進而推動自然村在經(jīng)濟、社會、文化等各方面的發(fā)展，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標。
轉載：http://wxzxw.cn/zixun_detail/162909.html