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一、*領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

*領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜且多面的概念。從本質(zhì)上講，它是持續(xù)成事的能力。在眾多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的討論中，能否成事成為了領(lǐng)導(dǎo)力的金標(biāo)準(zhǔn)。光有戰(zhàn)略規(guī)劃，卻無法實(shí)現(xiàn)，那只是空中樓閣；外在條件再好，若辦不成事也是枉然。例如在商業(yè)領(lǐng)域，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有著宏偉的藍(lán)圖，但在實(shí)際執(zhí)行中卻困難重重，無法將計劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果，這就不能稱之為具有良好的領(lǐng)導(dǎo)力。

領(lǐng)導(dǎo)力的核心之一是“定方向”。羅永浩創(chuàng)業(yè)做錘子手機(jī)時，馮唐從朋友角度提出的建議中就包含定方向這一要點(diǎn)。在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要為團(tuán)隊(duì)指出一個明確的方向，這就如同在茫茫大海中為船只指引航向。一個清晰的方向能讓團(tuán)隊(duì)成員明確目標(biāo)，知道自己的努力方向，避免盲目工作。

二、心性與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián)

1. 修心與品德修養(yǎng) 從個人立場出發(fā)，做人做事“大處著眼，小處著手，群居守口，獨(dú)居守心”。一個品德高尚的人往往更容易在領(lǐng)導(dǎo)崗位上獲得成功。品德是領(lǐng)導(dǎo)力的基石，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者品德高尚時，更容易贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊重。例如，在一個團(tuán)隊(duì)中，如果領(lǐng)導(dǎo)者誠實(shí)守信、公正公平，成員們會更愿意追隨他，積極地為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力。
2. 性格的調(diào)整 性格對領(lǐng)導(dǎo)力也有著重要影響。很多人的性格難以改變，但我們要了解自己的性格弱點(diǎn)。比如有些人性格暴躁，容易在工作中暴怒而把事情搞壞。這時就需要采取迂回策略，避開自己的性格缺點(diǎn)。以成事為目的，在事情做成后再反思自己的行為，長此以往，性格會逐漸得到改善。

三、個人能力對*領(lǐng)導(dǎo)力的影響

1. 獨(dú)立自主的能力 在工作職責(zé)方面，不能依賴別人，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力。領(lǐng)導(dǎo)者需要將自己的能力提升到最高水平，具備扛起整個事情的能力。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，能夠獨(dú)立自主地做出決策并承擔(dān)責(zé)任。就像在創(chuàng)業(yè)過程中，很多創(chuàng)業(yè)者在初期都是獨(dú)自面對各種問題，憑借自己的能力逐步發(fā)展壯大。
2. 解決問題的綜合能力 領(lǐng)導(dǎo)力包括解決問題的能力，這是達(dá)成目標(biāo)、拿到結(jié)果的關(guān)鍵。它是一種綜合性的能力，例如項(xiàng)目經(jīng)理需要具備分析、組織協(xié)調(diào)、溝通、專業(yè)技能等多方面的能力。在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要能夠準(zhǔn)確地分析問題，合理地組織協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，有效地進(jìn)行溝通，并且運(yùn)用自己的專業(yè)技能來解決遇到的各種問題。

四、馮唐的九字真言與領(lǐng)導(dǎo)力修煉

馮唐提出的九字真言“不著急（對時間的態(tài)度）、不害怕（對結(jié)果的態(tài)度）、不要臉（對別人評論的態(tài)度）”對領(lǐng)導(dǎo)力的修煉有著獨(dú)特的意義。

1. 不著急 一個人在做完該做的努力之后，要學(xué)會等待。要有耐心和定力，給自身、周圍人和事情的發(fā)展足夠的時間。這是尊重萬事萬物發(fā)展規(guī)律的表現(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展過程中，很多時候需要耐心等待市場的反應(yīng)、產(chǎn)品的成熟等，不能急于求成。
2. 不害怕 盡人力，知天命。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者充分努力并且有足夠的耐心時，結(jié)果往往是好的。例如在面對競爭激烈的市場環(huán)境時，即使結(jié)果存在不確定性，只要領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴，就不必過度害怕失敗。
3. 不要臉 這里的“不要臉”是指對別人評論的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者不能過分在意他人的負(fù)面評價，要專注于自己的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。在創(chuàng)新和改革過程中，難免會受到外界的質(zhì)疑和批評，如果過于在意，就會束縛自己的手腳，難以做出正確的決策。

五、其他有助于領(lǐng)導(dǎo)力修煉的要點(diǎn)

1. 團(tuán)隊(duì)管理方面 在團(tuán)隊(duì)管理中，要學(xué)會利用每個人的優(yōu)點(diǎn)來彌補(bǔ)自己的弱勢，虛心聽取不同意見，包容團(tuán)隊(duì)成員，打造優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。例如在一個跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)不同專業(yè)背景成員的優(yōu)勢，合理安排工作任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出*的效能。
2. 情緒與行為的把控 在日常行為中，不要隨便顯露自己的情緒，不要逢人就說自己的困難和遭遇。在做重要決定時，要與別人商量，并且最好隔一天發(fā)布。講話時不要慌張，走路也要保持沉穩(wěn)。這些細(xì)節(jié)方面的把控有助于提升領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的形象和威望。
3. 膽識與大度的培養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者要有膽識，在眾人爭執(zhí)不休時要有主見，整體氛圍低落時要樂觀陽光。同時，要大度，不要刻意把伙伴變成對手，對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。在金錢上也要大方，學(xué)習(xí)三施（財施、法施、無畏施）。這些品質(zhì)能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。

*領(lǐng)導(dǎo)力的修煉是一個長期而綜合的過程，需要從多個方面不斷地提升自己的能力和素養(yǎng)。