一、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，提升精神號召力
基層黨組織負(fù)責(zé)人的擔(dān)當(dāng)意識是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要基礎(chǔ)。首先，要增強(qiáng)自身的政治意識。基層黨組織負(fù)責(zé)人必須深刻認(rèn)識到基層黨組織建設(shè)的重要性，將其視為黨的建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在企業(yè)中，要改變“重業(yè)務(wù)，輕黨務(wù)”的觀念，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極為企業(yè)的改革與發(fā)展提供方向和策略。
深入了解職工群眾的工作和生活狀況是提升精神號召力的必要條件。負(fù)責(zé)人要設(shè)身處地為員工著想，關(guān)心他們的實際困難，從而在基層人員中樹立起愛崗敬業(yè)的服務(wù)意識。這不僅能增強(qiáng)廣大群眾的政治意識和大局意識，還能激發(fā)他們參與基層黨務(wù)活動的熱情，提高他們的政治積極性。例如，一些基層黨組織負(fù)責(zé)人通過定期走訪員工家庭，了解他們的生活需求，及時給予幫助，這使得員工對黨組織的信任度和認(rèn)同感大大提高，進(jìn)而積極參與到黨組織的各項活動中，真正發(fā)揮出基層黨組織負(fù)責(zé)人的帶頭作用，提升其精神號召力，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、借助培訓(xùn)，增強(qiáng)前瞻力
積累豐富的黨建工作經(jīng)驗有助于提升基層黨組織負(fù)責(zé)人的前瞻力。一方面，可以聘請政治理論水平高、黨務(wù)工作能力強(qiáng)的人員擔(dān)任培訓(xùn)講師。這些講師能夠從提升基層黨組織負(fù)責(zé)人的政治理論素養(yǎng)、服務(wù)能力等多方面進(jìn)行培訓(xùn)。例如，在培訓(xùn)中深入講解黨的理論知識，幫助負(fù)責(zé)人明確政治立場，強(qiáng)化政治引領(lǐng)方向，使他們能夠更好地分析局勢，在復(fù)雜的環(huán)境中把握黨建工作的方向。同時，培訓(xùn)還注重開闊負(fù)責(zé)人的眼界，增強(qiáng)他們的黨務(wù)創(chuàng)新意識，傳授與群眾溝通的技巧，讓他們將執(zhí)政根基牢牢扎根于人民群眾之中。
另一方面，邀請工作能力出眾的基層黨組織負(fù)責(zé)人開展學(xué)習(xí)講座也是提升前瞻力的有效方式。在講座中，他們分享工作中的實際案例和問題，大家共同分析探討。這有助于增強(qiáng)所有基層黨組織負(fù)責(zé)人處理黨政問題的能力。例如，有的地區(qū)組織基層黨組織負(fù)責(zé)人交流活動，分享在處理社區(qū)黨建工作中的經(jīng)驗，如如何協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)不同群體的利益關(guān)系等，通過這種交流，大家可以互相學(xué)習(xí)借鑒，提高處理復(fù)雜問題的能力，從而更好地開展黨組織工作。
三、創(chuàng)新和優(yōu)化黨建平臺，提升影響力
思想政治工作的開展離不開有效的溝通交流，為員工搭建合適的平臺是提升基層黨組織負(fù)責(zé)人影響力的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，可以利用多種渠道搭建黨建平臺。例如，建立線上黨建交流社區(qū)，讓基層黨員和群眾能夠方便地交流黨建心得、提出建議等。
同時，線下也可以開展豐富多彩的黨建活動，如黨建知識競賽、紅色文化主題活動等。這些活動不僅能夠增強(qiáng)黨員和群眾對黨建知識的了解，還能拉近基層黨組織負(fù)責(zé)人與群眾的距離。在活動中，負(fù)責(zé)人可以更好地宣傳黨的政策，了解群眾的想法，從而提升自己的影響力。此外，還可以建立黨員與群眾一對一幫扶機(jī)制，通過黨員的模范帶頭作用，讓群眾感受到黨組織的關(guān)懷和力量，進(jìn)一步提升基層黨組織負(fù)責(zé)人在群眾中的影響力。
四、確?；鶎狱h組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位
（一）注重素質(zhì)，提高能力 1. 選優(yōu)配強(qiáng)骨干。在基層黨組織換屆過程中，以“一好雙強(qiáng)”（思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)）為標(biāo)準(zhǔn)選拔黨組織委員。通過建立科學(xué)的選拔機(jī)制，讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，從而提升選人用人的質(zhì)量，加強(qiáng)基層黨務(wù)力量。例如，在一些農(nóng)村基層黨組織選舉中，嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，使得新當(dāng)選的干部在帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善生活等方面發(fā)揮了積極作用。 2. 加強(qiáng)隊伍管理。在人員選拔上要嚴(yán)格把好“入口關(guān)”，選擇那些熱心為居民服務(wù)且具備一定文化素質(zhì)能力的人員進(jìn)入隊伍。并且要探索從各類人才中選聘的機(jī)制體制，拓寬人才來源渠道。 3. 加大培訓(xùn)力度。以實用、能用為標(biāo)準(zhǔn)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。采用多種培訓(xùn)形式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如線上視頻課程、線下集中培訓(xùn)等方式，提升基層黨務(wù)工作者的能力素質(zhì)。
（二）突出引領(lǐng)，夯實功能 1. 黨建區(qū)域化。推動街道、社區(qū)黨建與新興領(lǐng)域黨建融合，構(gòu)建黨建工作新格局。例如，一些城市將社區(qū)黨建與周邊的企業(yè)黨建、社會組織黨建聯(lián)合起來，共同開展黨建活動，共享黨建資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，為黨建工作注入新的活力。 2. 黨建標(biāo)準(zhǔn)化。按照黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，解決黨員“慵懶散”的思想問題。探索自主管理型黨支部創(chuàng)建模式，建立輪值委員工作制度，提高黨員的自我管理和參與黨建工作的積極性。 3. 黨建科學(xué)化。通過嵌入人本激勵、公開化輪值和承諾踐諾機(jī)制，讓黨員成為支部主角，改變以往依賴少數(shù)人負(fù)責(zé)黨建工作的局面，提高黨建工作的科學(xué)性和民主性。 4. 黨建常態(tài)化。調(diào)動基層黨建的主動性，完善工作體系，建立黨建工作聯(lián)席會、共建委員會和兼職委員會等制度，確保黨建工作持續(xù)、穩(wěn)定地開展。
（三）強(qiáng)化責(zé)任，形成合力 1. 建立清單。細(xì)化黨建工作清單和工作指標(biāo)，明確各項工作任務(wù)，確保黨建工作有序進(jìn)行。將清單上的項目落實到具體的責(zé)任人，做到責(zé)任明確，避免出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
五、培育和提升國有企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力
（一）適應(yīng)新常態(tài)，明確新要求，增強(qiáng)履職意識 1. 國有企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化對基層黨組織功能的認(rèn)識。國有企業(yè)的基層黨組織是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分，負(fù)責(zé)人必須明確其在企業(yè)中的重要地位和作用。例如，在國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策過程中，基層黨組織要發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，確保企業(yè)的發(fā)展方向符合黨的方針政策。 2. 明確自身在企業(yè)中的職責(zé)?；鶎狱h組織負(fù)責(zé)人要積極參與企業(yè)的管理工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。同時，要團(tuán)結(jié)動員企業(yè)員工，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
總之，增強(qiáng)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)力需要從多個方面入手，通過強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、借助培訓(xùn)、創(chuàng)新黨建平臺、確保核心領(lǐng)導(dǎo)地位以及在國有企業(yè)中培育提升負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)力等舉措，不斷提升基層黨建的領(lǐng)導(dǎo)力水平，從而更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
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