镇江只枚物联网科技有限公司

>>更多王晨光講師簡介

中國執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師，工商管理碩士，現(xiàn)任太平洋證券股份轉(zhuǎn)讓部副總經(jīng)理（主持工作），全面負(fù)責(zé)與新三板業(yè)務(wù)相關(guān)的推薦掛牌、做市商、融資并購等場外市場業(yè)務(wù)。先后就職于世紀(jì)證券任場外市場部負(fù)責(zé)人，北大方正集團(tuán)、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中信國安集團(tuán)、中國人保集團(tuán)4家大型投資集團(tuán)，歷任上市公司副總經(jīng)理，大型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多王晨光視頻

>>更多相關(guān)講師文章

股權(quán)激勵(lì)敢分是格局，會(huì)分才是智慧

在今天用股權(quán)激勵(lì)來吸引和激勵(lì)人才已經(jīng)是常識。然而，很多企業(yè)做完股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之后，理想并未照見現(xiàn)實(shí)，甚至得不償失，做了還不如不做。所以很多老板對股權(quán)激勵(lì)是又愛又恨，做了怕分錯(cuò)沒有效果，不做又怕競爭對手，借此來爭奪人才。我們說股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)上是一

徐京 2387 瀏覽次數(shù)

股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)保證基業(yè)長青的重要機(jī)制

什么是股權(quán)激勵(lì)？ 股權(quán)激勵(lì)是一種通過分享公司股權(quán)形式,使核心人才以股東的身份參與企業(yè)決策，使其具有主人翁意識;利潤分享,從而與企業(yè)形成利益共同體;承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),減少代理風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種管理手段。通俗的說，就是

徐盛燈 2391 瀏覽次數(shù)

與其“藝術(shù)地”搞股權(quán)激勵(lì)，不如真實(shí)地合伙共創(chuàng)共享

海川資本科技— 中國唯一一家擁有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)  （專利號：國作登字-K-00372967） 商業(yè)環(huán)境變化速度太快，企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值在加速貶值，未來的不確定

深圳市海 2380 瀏覽次數(shù)

從這兩方面做股權(quán)激勵(lì)才會(huì)有意義

做什么股權(quán)激勵(lì)？我每年賺多少錢都清楚著呢？放到我們公司的實(shí)際情況來看的話，我認(rèn)為收支是必須具備的，這是第一大條件。所謂的收就是我的主營業(yè)務(wù)收入，我們的財(cái)會(huì)人員能不能算的清楚，算的明白，算的規(guī)范，算的標(biāo)準(zhǔn)算的合理。然后就我們通俗講的企業(yè)的各種

徐京 2411 瀏覽次數(shù)

股權(quán)激勵(lì)控制的三種形式

企業(yè)對于股權(quán)激勵(lì)的控制手段，一般有三種形式構(gòu)成。 1、就是考核標(biāo)準(zhǔn)，一般我們建議大家超過三個(gè)，比如考核業(yè)績、利潤、培養(yǎng)人才、價(jià)值觀。根據(jù)企業(yè)不同的階段考核的條件的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是不同的。 2、就行權(quán)的條件，我們一次性行權(quán)還是分兩次，還

邵勵(lì) 2434 瀏覽次數(shù)

慧憬股權(quán)咨詢學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)計(jì)落地案例：股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是什么？

股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是什么？ 認(rèn)清本質(zhì)是成敗的關(guān)鍵，股權(quán)激勵(lì)的成功會(huì)受到諸多因素的影響，但明晰股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)是股權(quán)激勵(lì)成功的必要條件之一。 一、交換 股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)之一，企業(yè)所有者用股權(quán)交換員工的人力資本

河南慧憬 2429 瀏覽次數(shù)

股權(quán)共享的典范

《董事會(huì)》雜志曾經(jīng)就阿里巴巴和華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題，專門采訪過我。首先我們來看一下上一節(jié)就有提到的華為公司。 1988年成立的華為，現(xiàn)在年銷售額高達(dá)4000億人民幣，堪稱中國第一企業(yè)。這家公司的成功，股權(quán)共享機(jī)制是非常重要的關(guān)鍵。早在1

何萬斌 2376 瀏覽次數(shù)

股東是合伙人，但合伙人不一定是股東?。『匣镏频恼嫦嗄阒嗌?？—李賦剛股東是合伙人，但合伙人不一定是股

克強(qiáng)總理的一句：“未來不會(huì)有員工，只有合伙人”。讓各種機(jī)構(gòu)想要跟這句話搭上點(diǎn)關(guān)系，于是合伙制的信息滿天飛，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的，甚至害慘了不少人，實(shí)在忍不住出來科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵(lì)、股東合

深圳市海 2414 瀏覽次數(shù)