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兼職與榮譽(yù)
金融證券業(yè)務(wù)研究委員會(huì)副秘書長(zhǎng);
公司法與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)委員;
中國(guó)當(dāng)代優(yōu)秀律師;
北京江西企業(yè)商會(huì)維權(quán)服務(wù)先鋒;
萬法通高級(jí)講師;
中銀律師事務(wù)所2016年度“優(yōu)秀律師”。
法學(xué)會(huì)企業(yè)法治與發(fā)展研究會(huì)金融【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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雷軍董明珠牽手創(chuàng)業(yè)大賽導(dǎo)師,獎(jiǎng)金700多萬

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后,大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),開始爆發(fā)。據(jù)悉:在廣東省舉辦2016年“眾創(chuàng)杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽邀請(qǐng)小米公司雷軍、格力集團(tuán)董明珠、李東生等知名企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師

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任正非1.42%股權(quán)如何掌控華為,華為怎么做股權(quán)激勵(lì)?

眾所周知,任正非作為華為領(lǐng)袖所占的股份在所有的企業(yè)創(chuàng)始人中是出奇的少,只有區(qū)區(qū)1.42%,可是他卻牢牢地掌控著華為,而同樣是企業(yè)掌舵人,萬科王石,格力董明珠等卻被“野蠻人”攪局?jǐn)嚨脽o比心慌,疲于奔命應(yīng)付,更有甚者南玻

許浩明 2453 瀏覽次數(shù)

老板如何用虛擬股設(shè)計(jì)9步法選出奮斗者?

一個(gè)員工真正的創(chuàng)造力和沖勁,在頭兩年;三年后基本是老油條了。 對(duì)于新員工,從入職第一天開始就能清晰地知道我努力了將獲得怎么的回報(bào)?能否擁有公司的虛擬股及實(shí)股?我的晉升的通道在哪里? 對(duì)于老員工,如何讓他老樹發(fā)新芽? 這些離不開機(jī)制的設(shè)

鄭指梁 2428 瀏覽次數(shù)

打造追夢(mèng)的命運(yùn)共同體|股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的邊界已經(jīng)失效

    進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的市場(chǎng)邊界已經(jīng)失效。     科技、信息、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁,使得各個(gè)行業(yè)相互融合、相互滲透。特別是那些擁有互聯(lián)網(wǎng)背景的新

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股權(quán)激勵(lì)“失敗”的原因

海川資本科技— 中國(guó)唯一一家擁有國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)業(yè)資本綜合服務(wù)機(jī)構(gòu) (專利號(hào):國(guó)作登字-K-00372967)   企業(yè)家=起夜家;沒日沒夜忙的幾乎沒有了家! 人才,擦去眼

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股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)激勵(lì)的最高階方式

股權(quán)激勵(lì)千萬不要亂用,它是企業(yè)激勵(lì)的最高階方式。常規(guī)的股權(quán)激勵(lì)方案,定時(shí)定人定價(jià),定方案定條件,看起來方案完美,但很多企業(yè)卻時(shí)常取不到預(yù)期的效果。究其原因,根本不是方案的問題。而是違背了以下幾個(gè)認(rèn)知。 1、首先,股權(quán)激勵(lì)是雙向奔赴,不

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河南慧憬 2456 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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