7年海外經歷
畢業(yè)于加拿大建橋國際學院、加拿大約克大學
11年世界百強美企工作管理經驗
原同濟大學中德職教聯(lián)盟中心副主任
PMP認證, *注冊國際心理咨詢師, 國家二級心理咨詢師,企內培訓師
職業(yè)經歷:
馨睿教育創(chuàng)始人
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一、鄭州互聯(lián)網(wǎng)產品經理培訓的背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,產品經理在企業(yè)中的作用日益凸顯。在鄭州,也有越來越多的人希望通過參加培訓成為一名合格的互聯(lián)網(wǎng)產品經理。產品經理需要具備多方面的知識和技能,如產品思維培養(yǎng)、用戶競品分析、產品定位等
一、報價基礎概念培訓 1. 成本構成的講解 - 在供應商報價培訓中,首先要讓學員了解成本的構成。這包括直接成本,像原材料、勞動力和開支等,這些是直接關系到特定產品或服務的主要成本。例如,在生產一個產品時,原材料的價格、工人的工資以
一、鄭州運營培訓的重要性 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下,運營能力對于企業(yè)和個人的發(fā)展至關重要。無論是電商運營、新媒體運營還是其他類型的運營工作,都需要專業(yè)的知識和技能。而在鄭州這樣一個充滿活力的城市,有眾多的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者對運營人才有著迫切的
一、6S管理的內涵與重要性 6S管理,即SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和SECURITY(安全)。它起源于日本的“5S”管理,是在其基礎上增加了SECURI
一、倉庫管理基礎知識培訓 1. 倉庫的定義與功能 - 倉庫是保管儲存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、設備等)的場所。其功能包括對物料的分類、整理、保管,物料的進倉、出倉管理,保證物料財務一致,為決策層提供真實會計資料,供應生
一、倉儲日常管理培訓的內容與價值 倉儲日常管理培訓涵蓋諸多重要內容。從現(xiàn)代物流管理角度看,要正確認識現(xiàn)代物流管理中倉儲的地位,理解倉儲管理從靜態(tài)到動態(tài)的觀念轉變,以及庫存與倉儲管理目標的差異等。例如,倉儲是現(xiàn)代物流管理的關鍵環(huán)節(jié),隨著企業(yè)
一、OJT培訓概述 OJT即on the job training,是在職訓練的意思。它是一種在工作現(xiàn)場,由上司或者老員工對下屬、普通員工和新員工,通過日常工作,對必要的知識、技能、工作方法等進行培訓的教育方法。這種培訓方法一般有八個步驟
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓中,首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產計劃與物料控制(Production Material Control),它在制造業(yè)中是一個至關重要的環(huán)節(jié),堪稱企業(yè)的總調度。整個企業(yè)的生產與物