20年組織人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
聯(lián)想復(fù)盤技術(shù)認(rèn)證講師
曾任:華誼兄弟集團(tuán)(上市)|組織與人才發(fā)展總監(jiān)
曾任:中糧集團(tuán)(世界500強(qiáng))|管理學(xué)院院長(zhǎng)、培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:摩托羅拉(世界500強(qiáng))中國區(qū)|培訓(xùn)師、管理教練
曾任:聯(lián)想集團(tuán)(世界500強(qiáng))|消費(fèi)事業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
能力差的領(lǐng)導(dǎo)都有哪些特征? 一、總是細(xì)節(jié)抓小事。一開始你以為這種領(lǐng)導(dǎo)是有信心有耐心接地氣,時(shí)間...
每個(gè)管理者都感覺自己一天到晚的忙,但結(jié)果卻收效甚微。管理者的時(shí)間都去哪兒了?今天為你分享一個(gè)一招就會(huì)...
為什么老板們普遍覺得現(xiàn)在的員工難管了呢?這是因?yàn)闉蹩〞r(shí)代雖然充滿了復(fù)雜多變和不確定性,但同時(shí)也充斥著...
為什么你總是苦口婆心的教你的下屬,可是怎么教都教不會(huì)。為什么你費(fèi)盡心思的帶團(tuán)隊(duì),他們一次又一次讓你失...
公司里面哪些部門是難以量化管理的呢?其實(shí)事實(shí)上我們要記住,公司難以量化的部門,絕大多數(shù)是技術(shù)部門和運(yùn)...
招聘選人的關(guān)鍵點(diǎn)不是評(píng)估候選人是否具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn),而是評(píng)估候選人是否具備特定崗位的勝任特質(zhì),這些勝任特...
各位同學(xué)們,學(xué)習(xí)我們發(fā)現(xiàn)是兩個(gè)字眼。真正的能產(chǎn)生生產(chǎn)力,叫習(xí),學(xué)是什么呢?學(xué)是指輸入,習(xí)是指要輸出。...
管理能力很重要,但不能一蹴而就。做好這三件事。我們先來看下面這個(gè)案例。我是一個(gè)工作至上的人,沒有多少...
制定相對(duì)清晰的部門與崗位職責(zé),各位同事們,為什么說這個(gè)事兒對(duì)干部來說非常關(guān)鍵。你發(fā)現(xiàn)當(dāng)崗位職責(zé)不清楚...
選人的時(shí)候,按我們制定的人才畫像,育人的時(shí)候要補(bǔ)充他能力的短板。我們會(huì)知道當(dāng)清晰的人才畫像制定出來之...
古人從道德和才能兩個(gè)維度把人分成了四類。德才兼?zhèn)涫鞘ト?,有德無才是君子,有才無德是小人,無才無德是廢...
如何尋找核心員工,都聽過這個(gè)28定律,每年年底做這個(gè)績(jī)效評(píng)估的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)最冒尖的只有20%的員工,...
數(shù)字時(shí)代,人才是決定性的因素,但是企業(yè)在做人才管理的時(shí)候,容易出現(xiàn)眉毛胡子一把抓,也會(huì)有很多人才南郭...