我們來了解下關(guān)于靈活用工的問題，很多企業(yè)在傳統(tǒng)的這種雇傭制的模式下，都會碰到很多問題跟挑戰(zhàn)，大家都在嘗試思考跟探索一些新的一些用工模式，在這里也把一些目前市面上比較常用的一些服務(wù)模式跟大家做一個介紹。
1、我們后來看到的是我們稱之為崗位的外包，也就是說我把公司當成某一個崗位外包給外部的一個人力資源服務(wù)機構(gòu)，在這個崗位的具體的人員的配置跟管理上，就交由這個單位去做管理。這是一種我們把最核心的人才掌握在自己手里，把一些我們認為可以外包的一些崗位外包出去，這是第一個我們關(guān)于靈活用工的第一種方式。
2、我們來看到靈活用工的第二種方式，我們稱之為流程外包。它比崗位的外包更進一步，我們是把企業(yè)的完整的一段流程直接外包的，那它里面就會包含非常多的各式各樣的崗位，我們這個劃分的外包的標準是按照我們的流程環(huán)節(jié)，相當于我們把某一個服務(wù)端直接外包出去了。這個服務(wù)端可能對于我們來說是有很大的風(fēng)險，或者是說它帶來的這種經(jīng)濟的效應(yīng)，我們是需要去做一些相應(yīng)的管理跟控制的，我們可以采用這樣的一種方式。
3、也是目前當下非常流行的一種方式，稱之為眾包，包括我們現(xiàn)在市面上看到的這種滴滴，或者說外賣小哥通過這種眾包的模式，企業(yè)可以把需求在這樣的平臺上去做這種任務(wù)的發(fā)放，社會上的這些具有相應(yīng)能力跟技能的人，可以在平臺上找到相應(yīng)的這種工作機會來實現(xiàn)多對多的這樣的一種用工的模式，這也是目前比較流行的。關(guān)于靈活用工你有想好有什么樣的方式可以嘗試嗎？
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